李德华
国林兴业资产管理有限公司 总裁
中央财经大学管理学学士学位，曾先后就职于大型商业银行以及第三方财富管理集团，在投资咨询、财富管理顾问方面专业扎实深厚。
熟悉国家金融法律法规、担保法、公司法、合同法等其他相关法律法规政策，精于各类产品的结构设计和运作规则，对信托、资管、私募基金等产品的运作有着深刻理解和丰富实践，具备全面的运营数据分析、运营策略优化、对危机的预见性等方面的能力，同时具有良好的企业运营及财务管理知识体系。
国林兴业是一家由国有股东领导下的以多元金融服务助推科技创新和产业发展的集团公司 ,是青岛国林控股集团有限公司旗下全资子公司，注册资本5000万元。主要经营范围涵盖：投资管理、资产管理、投资咨询、企业管理咨询等十余项业务领域。国林兴业始终紧跟国家既定的方针政策，坚持改革、勇于创新、持续优化企业结构、完善业务布局、不断调整发展方向，助力国家经济快速高质量发展。国林兴业充分整合政府产业资源与市场力量，构建多元化投资平台和全方位金融服务平台，持续深耕”产业促进、产业投资、金融服务”三大核心业务。公司自成立以来，一直稳健合规发展、严守金融防控底线，助力客户财富增值，在资产管理行业排行榜始终位列前茅，并先后荣获“卓越资产管理机构、中国最具实力资产配置机构、最具成长价值奖等诸多荣誉。当然，这些都与管理这家公司的高层领导是分不开的。
作为国林兴业资产管理有限公司总裁，李德华负责公司整体项目的审批与统筹、业务的推动与拓展,并围绕业务创新进行了诸多实践和探索，带领核心管理团队一路披荆斩棘，在资管行业丛林中成功摸索出了一套适合国林兴业稳健发展的“道”与“术”，这也成为国林兴业不断发展壮大的重要引领力量。并在“2020年中国经济高峰论坛暨第十八届中国经济人物年会”上，也因其突出的业绩表现，得到了中国亚洲经济发展协会、《环球时报社》等媒体的充分认可，一举摘得 “新时代中国经济优秀人物”荣誉称号。
“在资产管理中，术不难，最难的是道。”李德华说，术是方法论，道是方向，决定着你是否一开始就走在正确的路上。“既能为客户赚钱、又能为公司盈利”是李德华在资产管理行业中选择的道。
他是这么说的，也是这么做的。
目前，国林兴业及相关产业合作方，各分支机构和服务网点已成功布局华北地区、东北地区、华东地区、华中地区、华南地区等五大区域；旗下机构已累计为近20万家企业提供投融资系统解决方案，为超过5万名个人投资者和家庭提供了大类资产配置和私人银行服务，为来自祖国五湖四海、不同年龄段和经济阶层的金融消费者，提供了专属资产保值、增值和财富管理服务体系。
但要做到时刻走在正确的道路上，也不是没有遭遇压力的时候。2020年突如其来的新冠疫情期间，在面对全球经济下行压力、国内金融环境整体萎靡的情况下，李德华带领国林兴业团队突破重围，使得业绩翻倍增长，利润比2019年同比增长了近80%。
作为一名长期深耕金融行业的从业者，他始终坚持“有所为有所不为”的审慎态度，摒弃“取之无道”的投机逐利行为，带领国林兴业秉承长期、稳健、合规的持续性市场行为，矢志于将国林兴业打造成为服务实体经济的桥梁和标杆。
国林兴业稳健发展之“道”——运营风控、双核驱动
在如今愈发严苛的资管新规之下，优选资产，严控金融底线已成为行业共识。
国林兴业自成立以来，不断强化风险管控及合规建设体系、夯实底层资产。始终围绕“产业促进、产业投资、金融服务”三大核心业务，服务于国家战略，脚踏实地践行着国企责任。国林兴业所有产品取得国家相关监管部门的审批备案，合法合规，成为”金融资本助推实体经济发展”初心的实证，也是给每位信任国林兴业的客户资产增值的有效利器！这与李德华一路以来的初衷也是相符合的。
“在资本市场，流传着一个很朴实的“方法论”——诚实是最好的策略之一。对投资人来说，如果我们左手拿着诚实，右手握着耐心，将会受益无穷。而诚实和耐心，在资管机构中是需要强大的机制去保障的。”李德华说。
除了优选资产，严控金融底线，李德华还为国林兴业未来发展提出了众多建设性意见，他提出的五个要坚持的核心理念，为公司更好的开展业务，精准指引了前进方向。
• 坚持 “运营”+“风控”双核驱动模式的核心理念
国林兴业以国家政策为导向，以专业的研究、运营团队为支撑，以科学的资本运营提升实体产业价值，促进产融协同，助力实体产业转型升级。
• 坚持价值投资理念、发掘产业价值源泉、提升产业价值回报的投资理念
谨守初心，坚持价值投资理念。李德华带领团队不断发掘产业价值源泉，提升产业价值的回报，努力达成产业投资带动实体经济发展的核心目的。
• 坚持合力道宽、行稳致远的价值理念
“合力道宽、行稳致远”，是李德华对价值理念的执着追求，也是贯穿于企业发展的核心。他带领国林兴业始终坚守“四个敬畏：敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏风险”，从而以稳健的价值提升，服务于实体经济，发挥产融结合能力，为产业升级提供源源不断的动力，提升产业价值。
• 坚持”合规创造价值”的运营理念
李德华秉承“合规创造价值”的核心理念，他带领国林兴业将合规理念与运营理念结合，持续提升公司依法经营水平，促进了各项业务的稳健发展。
• 坚持” 风控嵌入业务、风控独立审慎、依法合规、至诚至专”的风控理念
1)风控嵌入业务：李德华提出了改进风险控制与业务发展的互动关系，主动适应监管要求，增强国林兴业内部监管针对性、同步性、有效性，使业务实施与风控管理环环相扣，将风控理念深植其中。
2)风控独立审慎：保持严谨、中立态度，监督业务开展，专注于风险识别和筛查，李德华建立和明确了业务流程和明晰评估标准，力求以专业的团队、完善的管理体系维护风险屏障。
3)依法合规：法律规章是业务运营的底线，风控制度是公司底线的守卫。规避合规风险，重在建设，贵在落实。
4)至诚至专：国林兴业始终秉持客户利益至上的理念，以勤勉尽责的态度为客户最大化规避风险，积极履行披露义务，同时也集合优质的团队和专业的管理，不断为客户的财富增值助力。
国林兴业稳健发展之“术”——知人善任、运筹帷幄
“对外要服务好客户，对内也要服务好团队。”李德华说。
团队是公司的第一生产力，可以不断为公司造血输血，也是往往能决定一家公司是否能长久发展的关键！
李德华深知团队对国林兴业未来发展的重要性，在日常工作中，他善于充分调动团队的战斗力量，懂得知人善任。在他的带领下，团队“勇于担当，敢打必胜”，士气饱满十足，战斗力势不可挡，公司业务也因此逆势飘红！
李德华也擅长选拔培养及运用人才，采取“专业制胜”的人才战略，以“才”汇“专”，他深知真正的领导者不仅要懂得商业战略，更要精通人才战略，且资产管理行业是一个以人为核心的产业，能够聚集优秀的人，同时将这些人组织起来，才有可能打造出一家一流的资产管理公司。在任期间，他逐步组建起了属于国林兴业自己的一支精兵强将队伍，核心团队成员不仅具备国内/国际领先的银行、券商、基金、投行等传统持牌金融机构的实战经验，同时也是符合公司文化和特定要求的一流人才，他希望能与这些优秀的人一起，通过高效的交流和合作，不断提升国林兴业在行业内的竞争优势，能始终给客户打造出更好的产品和服务，同时也为确保国林兴业未来更好的发展，储备更多的人才力量！
在员工激励方面，李德华为国林兴业制定了和打造成为一流的资产管理团队体系目标相一致的员工弹性激励机制。他给予团队成员的弹性定价是基于其创造的超额收益贡献。如果业务团队能够给客户创造足够的超额收益，公司也会把很大一部分的奖励分给业务团队。
李德华十分注重对团队员工的日常培养，他认为人才战略不只是带团队，其本质是成就团队，帮助团队成功，而成功来自于成长，成长只有通过学习才能实现。故提出了在国林兴业内部定期开展针对全员的读书会、周阅读计划等人才培养建议，也有针对不同岗位设置的专题分享会，如管理高层的大将营，管理中层的少将营，基层的新兵连等。力求以组织架构的能力圈为辅，从而培养出更好适应企业文化、对职能管控有序、对公司事业坚定不移的人才。
“对于国林兴业而言，我们的发展不仅要立足于企业的基业长青，还要去承担更多的社会责任。而在这个过程中，如何做到将’道’与’术’完美的融合，也是国林兴业未来需要持续思考的方向，只要道路走对了，就可能比别人走得更远一些。”李德华说。