没有奋斗的不是青春，我们都处在一个瞬息万变的时代，也是一个机会和选择的时代有太多的诱惑。他们是一群85后、90后新一代的人寿保险业骨干，进入成立之年，褪色幼稚，增添了成熟。他们明白选择重要，努力更重要，在行业的洪流中专注，专业，通过时间成为新一代的保险公司。更重要的是，他们通过展望现在和设定未来，为自己——保险企业家——有了新的定位。
郭亮，中英人寿北京分公司保险业务办公室主任
团队的幸福是他为之奋斗的目标
今年是郭亮进入第10条生产线，团队生产规模稳居全国第一。
作为团队的领军人，郭亮认为，团队在追求发展时不能停滞不前，不能只满足于现有的业绩规模，在不同阶段必须明确新的方向和目标。
2021年1月1日，在公司的部署下，郭亮团队整体进入个人营销渠道。面对新的轨道，郭鼓励团队成员："要突破现有的舒适区，我们必须多学习宏观经济、产业政策、经济法规、财务管理等相关知识，开阔视野，提高专业水平。同时，我们应该走出去，向客户学习。有时，客户分享的经验可以帮助保险代理人有效地学习。"
作为业务总监，郭亮将更多的时间投入到团队中，甚至在第一季度最紧张的时候搬到了公司附近。在郭亮看来，让团队中的每个人都意识到自己的价值，拥有幸福，是他的责任。他和他的团队需要提高和学习很多东西，作为主管，他知道在承受绩效压力的同时，必须有敏锐的眼光，善于分析问题，捕捉市场机会，才能在竞争激烈的北京市场取胜。我有信心在未来的日子里带领业务办公室创造新的荣耀。
吴莉，中英人寿北京分公司风险业务领域经理
团队希望看到市场把握未来
"时代在变化，政策在变化，客户在变化，一个好的保险公司必须跟上时代的步伐，以了解客户的想法和需求。这是Vuli经常说的一句话。
在吴丽看来，销售最大的区别在于"洞察"和"理解"。作为团队经理，你必须成为先驱者，将你的经验转化为经验，并不断将其复制到团队的合作伙伴。
"因为每个人都会遇到不同的客户，他们往往不知道自己需要什么，或者不站出来告诉你他们需要什么，"Vuli先生说。因此，他会组织团队成员分享参观经验，模拟参观场景，让团队中的每个人都做好角色扮演和分析，学会看颜色，准确把握客户的心理，挖掘客户的真实需求，抓住机会推动签署法案。
今年第一季度，吴立荣获企业高管个人销售总冠军，用自己的经验触动团队，发挥了榜样的力量。吴立表示，未来是一个漫长的时期，愿与雷霆业务伙伴一起冲向新市场，创造一切可能。
葛雪琪，中英人寿北京分公司风险业务领域经理
看似苛刻的他只是想让球队里的每个人都比他更好。
"很周到，敢于思考，敢于实践，充满创业热情的主管"——这是中英人寿北京分公司C4团队成员对葛雪琪的评价。
葛雪琪认为，年轻时不应该太舒服，敢折腾，拒绝浪费自己的生命。在这种态度下，葛学奇组建了一支非常专注的营销团队。"团队想要发展，它绝不能走单一的路线。想要成为大基础不能单靠业绩，短期的繁荣会让大家很累。格施说。
作为C4的总监，葛雪琪必须把握好团队的整体发展方向，所以要打大基础，组织的发展是唯一的出路。将他所有成员培养成主管的想法不仅是为自己发展，也是为了让每个跟随他的人都有一个更好的职业生涯。
周海力，中英人寿北京分公司风险业务领域经理
预测未来，生活在和平与安全中
"在困境中出生，在和平中死去。作为一个人做事也像乘船一样，不进也不退。"这是周海力的人生座右铭。
周海力表示，虽然过去团队KPI指标都非常出色，但我们并不把稳定当成一种享受，面对北京目前的市场，团队应该始终保持竞争意识。今天的市场，没有战场，有点松懈就会被新事物所取代。同时，她告诉团队，在当前的市场环境下，公司平台为团队提供充足的弹药和支持力量，在保持竞争意识的同时，必须学会合理利用公司和股东的强大资源，面对激烈的市场竞争，可以快速一步一步， 一步一步。
"在激烈的市场竞争中，团队成员必须面对巨大的压力，但压力也是团队重视围攻之源的来源，"周说。只要团队思想团结，团队利益共同体，团队技能互助，必将在人寿保险战场上开辟一个更大的世界。"
王静，中英人寿北京分公司风险业务领域经理
成就彼此的道路正在逐步拓宽
"周毅"有云："天行简，绅士自强不息"。地形坤，厚重的绅士。在王晶看来，这是每一个年轻经理在团队发展中都应该有的信念。
王静表示，今年团队按照公司的经营节奏，大家的发展道路都变得更宽了。作为宏胜销售部的经理，她有责任和义务帮助她的团队合作伙伴分析当前的市场形势，规划每个人未来的发展道路。今天的年轻人是深思熟虑的，理解他们，为他们铺平道路，并创造自己的道路。
在过去的十年里，王健林平均每年培养近五名MDRT会员。从客户管理与发展、行业信息学习、法律知识、产品规划、客户需求精准匹配，甚至在客户的日常接触和维护中，王晶都是一无所有，第一次演示。同时，王晶会针对会员的性格和长处，为他们匹配相应的学习和继续教育项目，并逐步不断督促团队成员学习进步。王晶很清楚，每个团队的成长都可以增强团队的实力，只有一个强大的团队，才能走得更远。
郭家磊，中英人寿北京分公司保险业务区负责人
成人自身利益与团队共赢
十年来，郭家磊始终认为，团队发展不能靠自己。只有让团队成员变得伟大，团队才能变得更强大、更好。
郭家磊团队成员年龄跨度较大，从60岁到90岁，家庭背景、社会经历也不尽相同，这样一个团队管理起来并不容易。但在郭家磊看来，如今的年轻人不能用强势管理的方式，只有"理解"他们，团队才能拧成一根绳子。让每个人都乐于上班，每个人都有发展，团队走得更远。
今年一季度，开元销售部荣获公司销售部销售冠军。站在荣誉面前，郭家磊并不骄傲，而是告诉大家，成就永远属于昨天，不能只看眼前，想做优秀更要看长远。面对当前的市场，他们必须发挥主导作用。
郭家雷说："人受不了学习的痛苦，必须忍受生活的痛苦。为了越来越好，团队必须不断学习新知识，认知决定了每个人未来的高度。每个人都要有战斗的心态，才能慢慢成为一个有价值的人。"
徐畅，中英人寿北京分公司风险业务领域经理
从0到有9年的坚韧不拔坚持原心
"想要成为大公司的球队必须把自己抛在身后，才能创造出其他人，这是一种成为一名好经理的感觉。"徐畅说。
今年是徐畅进入保险业的第九个年头。在团队成立初期，他身居多个岗位，业务、招聘和培训是他每天最重要的工作，慢慢地团队有一个又一个合作伙伴来提升，团队整体能力从原来的一年稳定在几十万个，在每年的百万。
在徐畅看来，团队管理有小摩擦是正常的，只要你最初的心是为了大家的好，总有一天我们会明白的。渐渐地，大家衷心地向徐昌不止是一声感谢和信任，正是这种信任让大家的心紧密相连。
在团队成员看来，徐畅是集团英语商区的经理，也是一个负责任的小弟弟，"技能教练""心理咨询""谈判专家""亲密兄弟"......只要有利于团队发展，有利于团队成员的个人发展，就一定要自己动手。如今，责任感让集团英语事业区发展得越来越快，团队成员决心为自己和团队指明方向，规划更美好的未来。