中华人民共和国成立后，我军高层还有一件比较奇特的事情，那就是总参谋长的职位，官徐帅实际上还没有到任，他职位的特工余帅也并不总是"右转"。直到1954年，徐帅成为参谋长五年后，他才被苏总司令正式接替。为什么在总法律顾问这样一个关键岗位上，董事长要等病很久了，上任慢的徐帅呢？这已经是五年了，这是军事史上唯一一次发生军事事件。
在后来的前十名元帅中，徐帅的排名相对较低，仅排在第八位。解放战争开始时，林帅、陈帅、刘帅、彭等几十万甚至上百万的主要战地指挥员都很熟悉。即使是那些不熟悉军事历史的人，对这些老人也有一些了解。说到徐帅的经典赛季和战绩，似乎他需要深入审视，不像其他几位资深教练那样显眼。
在战争年代，我军的实力和规模在解放战争中达到顶峰。在20世纪30年代人民军的早期，其实早期就有了主要野战部队的脉络，中央红军大部分兵力发展成四个战场，红军当时兵力达到8.6万多人;
而在长征过程中，中央红军的实力不断遭到破坏，红四军其实是我军最强的军事力量。徐帅曾率领本部打过反六向围攻和嘉陵江战役等诸多重大胜利，在红军时期，他在军事层面的威望高于我国大多数将领，是红军中非常受人尊敬的高级指挥官。如果按照红军时期的能力和功绩来排名，徐帅至少可以排在前五，甚至前三。
众所周知，在十大元帅中，刘帅是我军理论水平最强的总司令。而徐帅的理论素养，其实不亚于刘帅。他从黄埔一世毕业，在实战中创造围攻帮手、紧紧阵地、战法等经典战术，在我国军队内部被广泛使用。战后期最擅长打的指挥员越来越少，指挥员，在相关方面也都在学习徐帅的成功经验。徐帅在红军、抗战和解放的过程中，在一些不同制度的军队中担任领导职务，他的学生、下属遍布我军野战部队，很多人都想称他为老师。
这样一位集实战、理论和人脉于一体的罕见指挥官，自然特别受到主席的青睐。特别是徐帅在政治上非常正确，坚决反对张国轩，可以称得上是红四军中的一面旗帜。中华人民共和国成立后，徐帅被提升为主席，成为新中国人民解放军第一任参谋长。要知道不久前他是华北军区第一副司令员，地位不如帅帅，但此时却成了直上级，而在1955年这个头衔的时候，他也比帅高，在董事长的心里就可以看出徐帅， 以及他对中国革命的杰出贡献。
回到文章开头的问题，虽然徐帅的能力和贡献突出，但既然还在病（太原战役前49年因病从前线调离），为什么董事长还要坚持让他当参谋长呢？这个重任职位需要一个健康的干部。董事长退任五年，等待徐帅上任。但总法律顾问的工作不能放弃，在徐帅生病的情况下，董事长居然让于帅主持相关工作，担任代理参谋长。
因为这是反美援助朝鲜战争，需要军事能力特别强的人来协助主席的分析和决策，而帅帅并不以绝对的军事能力著称，担任参谋长，也是徐帅这样一个指挥型的指挥官。所以余帅总是只是在演戏，董事长在等着徐帅的身体恢复。这是董事长的初衷，但徐帅的健康状况一直很糟糕，到1952年，董事长不得不增加一位强大的将军，即前山王总司令，负责军事指挥。
苏帅的军事水平与徐帅不相上下，但级别稍低，总书记主持工作时，主席不会让苏司令员担任于帅以上的职位，所以他只担任副总司令，这种情况一直持续到1954年。此时徐帅已经被提拔为军委副主席，而苏司令员的工作已经很熟悉总法律顾问的工作，主席调来了帅帅，由苏帅官正式担任全军参谋长。就这样，结束了徐帅，参谋长5年，但基本没有到达岗位的情况。