人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE) 什么是人力资源管理
人力资源管理、人事管理升级,是指在经济和以人为本的思想指导下,对组织进行招聘、选拔、培训、薪酬等多种形式管理,有效利用,满足组织当前和未来发展需要,保证组织目标和成员发展最大化的一系列活动。
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE) HRBP(人力资源业务合作伙伴)人力资源业务合作伙伴
欧洲委员会专家中心
共享服务中心 共享服务中心
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE) HR COE:HR的领域专家,确保设计的一致性
1. 设计师:利用领域知识设计业务导向,创新人力资源政策,流程和计划,并不断提高其有效性
2. 监管机构:控制政策、过程合规性、控制风险
3. 技术专家:为HR BP/HRSSC提供该领域的技术支持
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE) lHR-SSC(共享服务中心),牢固建立做好在基础服务方面的人力资源共享中心,将企业所有相关业务单位对人力资源管理的基础行政工作统一处理
人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE) (如果您愿意,请关注主题标签HR并继续分享更多干货)