来源：中国工业网
"今年以来，按照中华全国总工会产业工人建设改革和促进年的要求"，我们全面推进和深化了'生产改革'工作，坚持思想引领，不断完善各项激励机制，努力打造高素质的专业产业劳动力队伍，大力歌唱劳动之歌， 带领员工共建新时代。保定市天威宝变电有限公司（以下简称宝变电）党委书记、董事长温红说。
宝变电器前身为保定变压器厂，是始建于1958年的老牌国有企业。今年以来，公司开展劳动模范工匠进课堂，把政务人员的思想融入到第一线的"双进"活动中，让广大职工在耳对耳、潜移默化地提升对新思想的理解。
同时，公司明确了劳动模范、先进、工匠在党代会、专业代表大会中的比重，为产业工人参与政务开辟了渠道。加强党带建设，深化"双训一运"工程，把技能的技术骨干培养成共产党员，把共产党员培养成熟练的技术骨干，为产业工人成长为人才创造良好的社会环境。
温红表示，在坚持思想引领的前提下，公司坚持党建、生产改革、产业建设三个工作联合规划，一对一推进，通过建立完善的劳动技能竞争激励机制，充分发挥劳动模范工匠创新工作室的作用，构建员工教育培训体系， 打通职工职业发展通道等措施，全面深化"生产改革"工作，努力打造高素质的专业产业劳动力队伍。
近年来，宝电改造围绕西电东输、三峡白河滩等国家重大项目和重大项目开展了各种劳务竞赛，有力地促进了工程质量的稳步提高。目前，公司的"建设"十四五"奋进新征程"主题劳动竞赛已全面展开，将围绕制造质量、生产进度、"工人先锋"队伍、创新技能与"质量效益双提升"的合理化建议进行竞争评定。同时，围绕员工技能提高素质的各种职业技能竞赛也全面展开。
"今年我们将开展装配工、绕线工等四类职工技能大赛，并设立公司董事长作为大赛领导班组长，由各类专家担任评委，大赛结束后，优胜者将获得荣誉，根据大赛排名，将被授予'技术标准兵''技术专家'等荣誉称号， 并按照1万元、5000元等标准实施奖励。获奖者在今后技术岗位评定或工匠劳动模范等荣誉中，优先推荐、优先推荐。"包改电委副书记、工会主席赵永强说。
据介绍，公司还编制了"十四五"人才规划的牵引，将员工教育培训工作作为企业发展战略的高度，从教师保护、教材准备、培训等方面实施，形成了从员工入职到成为全过程员工教育培训的中坚体系。
打通五大职业发展通道，全面推动员工成长为人才。近年来，公司编制了《科技领军人才管理办法》、《技术型领导人才管理办法》、《任用资格管理办法》、《主任工程师管理标准》等系统文件，并平滑了技能、技术、管理、 非岗位、中层管理等，完善从初级职工、中级职工、高级职工、技师、高级技师、公司技能带头人到军服班组技能带头人、技能高手的技能带头人、技能高手。
"今年，我们将结合实际企业进一步提高技能水平，员工使用、薪酬待遇等统一激励机制，在薪酬激励方面，每月给予公司技能、科技领头人3000元至6000元不等的岗位津贴，设立更多的职工、多技术人才，让产业工人学习技术， 研究业务，创新和效率，更注重获取和幸福感。"赵永强说。（据河北工人日报报道，河北工人日报记者卢鑫、记者王洪文勇）
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