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用制度“焊牢”職工成長成才鍊條

來源:中國工業網

"今年以來,按照中華全國總工會産業勞工建設改革和促進年的要求",我們全面推進和深化了'生産改革'工作,堅持思想引領,不斷完善各項激勵機制,努力打造高素質的專業産業勞動力隊伍,大力歌唱勞動之歌, 帶領員工共建新時代。保定市天威寶變電有限公司(以下簡稱寶變電)黨委書記、董事長溫紅說。

寶變電器前身為保定變壓器廠,是始建于1958年的老牌國有企業。今年以來,公司開展勞動模範工匠進課堂,把政務人員的思想融入到第一線的"雙進"活動中,讓廣大職工在耳對耳、潛移默化地提升對新思想的了解。

同時,公司明确了勞動模範、先進、工匠在黨代會、專業代表大會中的比重,為産業勞工參與政務開辟了管道。加強黨帶建設,深化"雙訓一運"工程,把技能的技術骨幹培養成共産黨員,把共産黨員培養成熟練的技術骨幹,為産業勞工成長為人才創造良好的社會環境。

溫紅表示,在堅持思想引領的前提下,公司堅持黨建、生産改革、産業建設三個工作聯合規劃,一對一推進,通過建立完善的勞動技能競争激勵機制,充分發揮勞動模範工匠創新工作室的作用,建構員工教育教育訓練體系, 打通職工職業發展通道等措施,全面深化"生産改革"工作,努力打造高素質的專業産業勞動力隊伍。

近年來,寶電改造圍繞西電東輸、三峽白河灘等國家重大項目和重大項目開展了各種勞務競賽,有力地促進了工程品質的穩步提高。目前,公司的"建設"十四五"奮進新征程"主題勞動競賽已全面展開,将圍繞制造品質、生産進度、"勞工先鋒"隊伍、創新技能與"品質效益雙提升"的合理化建議進行競争評定。同時,圍繞員工技能提高素質的各種職業技能競賽也全面展開。

"今年我們将開展裝配工、繞線工等四類職工技能大賽,并設立公司董事長作為大賽上司班組長,由各類專家擔任評委,大賽結束後,優勝者将獲得榮譽,根據大賽排名,将被授予'技術标準兵''技術專家'等榮譽稱号, 并按照1萬元、5000元等标準實施獎勵。獲獎者在今後技術崗位評定或工匠勞動模範等榮譽中,優先推薦、優先推薦。"包改電委副書記、工會主席趙永強說。

據介紹,公司還編制了"十四五"人才規劃的牽引,将員工教育教育訓練工作作為企業發展戰略的高度,從教師保護、教材準備、教育訓練等方面實施,形成了從員工入職到成為全過程員工教育教育訓練的中堅體系。

打通五大職業發展通道,全面推動員工成長為人才。近年來,公司編制了《科技領軍人才管理辦法》、《技術型上司人才管理辦法》、《任用資格管理辦法》、《主任工程師管理标準》等系統檔案,并平滑了技能、技術、管理、 非崗位、中層管理等,完善從初級職工、中級職工、進階職工、技師、進階技師、公司技能帶頭人到軍服班組技能帶頭人、技能高手的技能帶頭人、技能高手。

"今年,我們将結合實際企業進一步提高技能水準,員工使用、薪酬待遇等統一激勵機制,在薪酬激勵方面,每月給予公司技能、科技領頭人3000元至6000元不等的崗位津貼,設立更多的職工、多技術人才,讓産業勞工學習技術, 研究業務,創新和效率,更注重擷取和幸福感。"趙永強說。(據河北勞工日報報道,河北勞工日報記者盧鑫、記者王洪文勇)

責任編輯:郭麗源