黄宏生创业三次失败，三年牢狱之灾，如今创维营收破千亿？
一个人的一生，往往充满了无数个起起落落。黄宏生就是这样一个人，他的创业之路可谓跌宕起伏，几度濒临破产边缘。但他从未放弃梦想，即便在狱中度过了三年，出狱后他依旧重拾信心，继追逐着自己的理想。如今，他所创立的创维集团已成为家喻户晓的彩电巨头，年营收更是突破了千亿大关。
说起黄宏生的创业史，那可真是相当精彩。1988年，他在香港创办了创维公司，代理电子产品出口生意。可由于对当地环境不太熟悉，加上贸易环节较为复杂，结果这家公司一开始就遭受了重创，亏损惨重，黄宏生更是因此大病一场。
失败并不可怕，可怕的是就此放弃。黄宏生并没有就此止步，而是继寻找新的出路。有一次，他无意中看到了一则广告，上面写着＂丽音广播即将兴起＂。于是他灵机一动，决定制作解码器。可谁知，当他的产品终于做好时，电视台却突然停止了这个项目。就这样，黄宏生的次创业再次以失败告终。
但黄宏生并没有气馁。1990年，他看准了彩电市场的发展前景，决定开发彩电产品。为此，他不得不向银行贷款500万港元。可谁料，他研发出来的产品居然不符合国际规格标准，最终无人问津，再次血本无归，亏损了500万元。
三次创业三次失败，黄宏生的处境可谓陷入了绝境。就在这个节骨眼上，一线生机终于为他照亮了前路。1991年，他在德国一个展会上展出了代新型彩电，没想到居然获得了一家公司的两万台大订单。有了这笔订单的支持，加上银行的贷款，黄宏生终于渡过了难关。
1992年，黄宏生将目光转向了国内市场。他与两家企业合资成立了创维RGB公司，注入3亿元资金并获得51%的股权，以创维RGB的品牌进军国内彩电市场。凭借出色的产品质量和良好的市场策略，创维RGB很快就在国内站稳了脚跟。到了2001年，创维的年营收更是突破了70亿大关，一举成为中国彩电前三甲品牌。
就在创维事业步入正轨之际，黄宏生却陷入了一场＂去黄宏生化＂的危机。
2000年，国内彩电市场陷入了一场白热化的价格战。由于缺乏有力的领导和管理，创维的核心销售高管纷纷离职，更有甚者，他们还带走了大批骨干员工。面对如此重创，创维的发展陷入了停滞。
眼看着自己的事业就这样摇摇欲坠，黄宏生自然是万分着急。可就在这个节骨眼上，他却遭遇了人生中最大的打击——2006年，他因涉嫌挪用资金而被判入狱6年。
一夜之间，黄宏生从家喻户晓的彩电大亨沦为阶下囚，而他的创维集团也陷入了＂去黄宏生化＂的危机之中。就在这个危难时刻，创维的职业经理人们挺身而出，用他们的智慧和勇气渡过了难关，创维的发展也重新步入正轨。
直到2010年，黄宏生才终于重获自由。而就在他出狱的那一刻，他看到的是一个全新的创维——公司的股票价值已是入狱前的10倍之多。面对如此骄人的成绩，黄宏生自然是无比欣慰。但他也深知，过去的荣耀已经一去不复返，要想重新打造属于自己的事业王国，就必须从头再来。
出狱后，黄宏生并没有重操旧业，而是创立了一家名为创源天地的投资公司，将目光投向了新能源客车行业。通过几年的打拼，他很快就成为了南京金龙客车公司的董事长，开启了自己事业的新。
黄宏生并没有就此止步。他为自己制定了一个宏伟的目标——到2025年，要让创维集团的年营收突破千亿大关。为了实现这个目标，他将80%的精力都投入到了新能源汽车产业，而仅有20%用于维系家电业务。
新能源汽车已经成为了黄宏生未来事业发展的重中之重。他坚信，随着全球能源短缺和环保意识的不断增强，新能源汽车必将成为未来的发展方向。而创维要想在这场变革中立于不败之地，就必须抓住机遇，勇挑重担。
要实现千亿营收的目标并非一蹴而就。但黄宏生并不惧怕挑战，他有着丰富的创业经验，也有着过硬的产品质量和市场营销策略。他拥有一颗永不言败的斗志。
正是凭借这股不服输的精神，黄宏生才能从一个默默无闻的小商人，一步步走到今天的彩电巨头地位。而他即将开启的新能源汽车事业，又将为他怎样的传奇故事？我们拭目以待。