从经济学原理出发，“需求孕育市场，市场催生利润”的逻辑似乎是当前药店行业繁荣景象的注脚。
观察街景变迁，曾经奶茶店遍地开花的局面正逐步与药店数量的增长形成对比，乃至在某些区域，药店的分布密度已超越前者，这一现象引人深思。
有人指出，在短至数百米的商业街区中，药店频繁现身，且这些药店不仅共存良好，还展现出持久的经营生命力，未见明显的闭店潮。
此情况不免引发广泛推测：药店经营或许蕴藏着可观的盈利潜力。
是否开药店确实是一项高收益的商业活动？如果利润丰厚，理论上应吸引更多市场参与者，为何并非每个人选择涉足此领域？
开设药店的行为，实质上远比公众普遍认知的更加复杂与严谨，与开设奶茶店的情形形成了鲜明对比。
奶茶店的经营启动相对简便，技术学习门槛不高，多数品牌在加盟商招募时便会提供详尽的操作培训，加之初期投资为主要考量因素，故而入门壁垒较低。
相比之下，药店的设立则需承载更高的社会责任与专业要求。
药品直接关系到民众健康与安全，任何用药失误均可能导致严重后果，这一点与普通消费品截然不同。
尽管顾客购药时多已明确所需药品，但仍有一部分人依赖于药店工作人员的专业建议，特别是在面对轻微病症自我诊疗的情境下，他们倾向于依据自身症状描述寻求适宜的药物推荐。
因此，药店运营不仅仅关乎资金筹备，还需具备严格的资质审核、专业的药学服务团队以及遵循严格的法律法规，确保药品供应的准确性和安全性，这些构成了药店行业特有的高准入门槛。
以治疗常见病症的感冒药为例，其种类繁多且各具针对性，如有的专门对抗病毒感染，有的则针对细菌感染，这表明药品选择远非表面看来那般直观简便。
药品使用的安全考量及预防潜在法律争议，监管机构明确规定，每家药店必须配备至少一名合格的执业药师以保障顾客权益。
在实践层面，大规模药店能够通过聘请专职药师来满足这一要求，但对于众多小型或个体经营药店而言，业主本人通常需要通过取得执业药师资格来直接履行这一职责。
这一规定无疑提升了行业准入的门槛。
综上所述，开设药店不仅面临较高的资质壁垒，还伴随着显著的经济成本。
相较于奶茶店经营，其通常能在约10平方米的空间内运作，药店的物理空间需求则显著不同且更为严格。
药品库存种类繁多，要求更为宽敞的店面以确保商品陈列与储存，小面积店铺难以满足基本运营需求。
药店对营业面积的较大依赖直接导致初始投资成本的上升。
此外，药店还需配置专门的冷藏设施以维持特定药品的储存条件，这是出于对药品稳定性和安全性的严格要求，以预防因存储不当可能引起的监管合规问题。
这不仅是对硬件设施的额外投资，也是持续运营中的一项固定成本。
尽管如此，仍有人认为，尽管药店的启动与维护成本高昂，但只要盈利能力强，长期而言，就有望实现回报并最终实现盈利。
有报告显示，药品的盈利边际相较于某些快速消费品类别，如奶茶，显得较为有限。
以奶茶为例，成本可能低至1-2元，而零售价格可攀升至10余元，实现数倍乃至10倍以上的利润增益。
反观药品行业，平均利润率通常维持在30%以下，显示出较为保守的盈利水平。
随着药店数量急剧增长，市场饱和度提高，竞争态势日趋激烈。
众多药店为吸引顾客，采取了诸如会员专享折扣日、常态性会员优惠等促销策略，这些举措在增强顾客粘性的同时，也不可避免地对利润空间造成了挤压，进一步削减了单店收益。
实际上，药店的盈利实际情况往往低于公众预期，有研究表明，普通药店年均净利润可能仅达3万元人民币左右。
那么，药店的具体盈利渠道都有哪些呢？
首要盈利路径涉及特定高利润药品的营销，尽管此类药品因受法规限制而市场份额有限。
药店货架上的常规药品，因供应充足且边际利润相对较低，通常上限不超过30%，扣除运营成本后，实际利润率可缩减至仅约5%。
因此这些低利润产品常被策略性地布置于不显眼位置，仅在顾客明确询问时才被推荐。
药店更倾向于推广那些利润空间显著的药品，其利润率可高达50%至90%。
其次，药店通过与品牌合作开展店内广告宣传作为另一盈利渠道。
此模式下药店内部设置广告位成为常态，旨在利用此类合作换取品牌提供的进货优惠，有助于药店成本控制与利润边际的提升。
品牌企业借此合作契机，能够规避直接在公共媒介投放广告的高额费用，转而利用药店的实体平台及其固有的信赖度，实现产品可信度的增强与市场可见度的有效提升。
为什么药店利润不高数量却很多
谈及药店数量增多与背后动因，不得不关注政府积极倡导的“药店联营”政策措施。
现今多数线下药店，特别是如一心堂、老百姓之类的知名连锁品牌，实质上受益于背后医药企业的坚实支撑。
这些医药企业，多已在中国A股市场成功上市，通过医药研发，为它们带来了丰厚的利润回报，净利润基准线普遍维持在10%以上，而益丰药房更是以38.09%的净利润率凸显其业界领先地位，足见此类医药企业资金充裕。
采用药店联营模式，实则是品牌推广的高明策略，线下药店网络的扩展不仅服务销售目的，更充当了品牌宣传的前沿阵地。
每一处实体店，都无形中承担起自我展示的广告牌角色，通过广泛的地理布局，大幅增强了品牌可见度，使消费者在日常接触中逐渐熟悉并建立对品牌的信任。
因此，尽管单体药店可能面临利润挑战，但通过连锁化、规模化经营，医药企业有效提升了市场认知度与品牌忠诚度，实现了长远的品牌建设和市场占有的双重目标。
信息来源：
《500米的街道7家药店，年利润仅3万元！谁在中国大规模开药店？》——HI科普啦 2024年2月27日发布