作者：袁晓亮 黄伟欢 王华
当今世界正经历百年未有之大变局，全球产业科技竞争日益激烈，科技创新作为全球经济发展的重要驱动力，已经成为重要领域技术体系博弈的焦点。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视知识产权工作，把知识产权摆在十分重要的位置进行谋划部署。中国石油集团党组高度重视知识产权工作，作出系列批示，要求狠抓科研创新，打造出“顶天立地”的科技成果，培育出“顶天立地”的专利，为全面激发科技创新活力、高质量做好知识产权工作指明了发展方向。
“一院三地”特色知识产权管理模式
在中国石油知识产权工作高质量发展这趟快车上，如何快速适应管理新形势，合理搭建组织新结构，高效完成业务新增量，实现中国石油赋予的“支撑引领炼化和新材料领域知识产权工作”的新目标，是中国石油石油化工研究院（以下简称“石化院”）知识产权团队面临最严峻的问题。石化院由“一院三地”构成：兰州中心是知识产权起源地，具有悠久历史和深厚基础；北京院部是高水平人才重地，与中国石油集团、兄弟单位联系紧密；大庆中心虽是后起之秀，但科技转化应用成效显著。知识产权中心审时度势，根据石化院自身的企业特点及业务特色，将中国石油“1+3”管理架构（“1”知识产权管理办公室+“3”三个知识产权支持中心）与石化院“1+3”业务运行模式有机结合，形成了（1+3）×（1+3）即（1+3）2矩阵管理模式，以支撑中国石油集团、服务石化院、引领地区公司为工作职责，实现了知识产权创造、保护与运用的全过程管理。
石化院知识产权团队在工作会上的合影。
（1+3）2矩阵开创管理新思路
“1”之知识产权中心，致力于承上启下，发挥中国石油“3”的支撑和石化院“1”的引领作用。根据知识产权办公室赋予炼化新材料IP中心的功能定位，以石化院近40年深厚的知识产权工作积淀为基石，以“业务大融合、人员大融合”的大兵团作战理念为指导，对上承接中国石油整个炼化新材料板块的知识产权业务，充分发挥中国石油“3”的支撑作用；对下统筹石化院的各级知识产权业务，充分发挥石化院“1”的引领作用。“一院三地”业务化整为零，人员各尽其能，在战略引领、制度改革、质量提升、协同配合及人才强企等多方面持续发力。
“3”之北京院部，致力于知识产权创造，强化与科研工作深度融合，促进知识产权与科技创新协同发展。北京院部地处全国文化中心，科研人员多来自国际国内顶级名校，博士、硕士人员占90%以上，科研力量雄厚。基于上述特点，结合知识产权与科技创新协同发展的需要，加强人员与业务的“双融合”，即知识产权人员与科研人员的融合，根据知识产权中心人员专业背景和特长，对接研究单位，实现知识产权协同共创；知识产权与科研项目的融合，实现科研项目全过程知识产权管理。
“3”之兰州中心，基于深厚的专业基础与丰富实践经验，致力于知识产权保护，强化科研过程知识产权风险防范。兰州中心专注于专业性较强的自由实施（FTO）调查工作。为保障炼化技术自由实施调查的高效运转，创造性地提出了“2+3+1”（2个关键因素、3大措施、1一个团队）的工作方法和策略，实现了FTO调查的高效性和法律分析的严谨性，为成套技术的转化和实施保驾护航。
“3”之大庆中心，借助关键核心技术与产品推广，致力于知识产权运用，强化知识产权高价值转化。大庆中心以关键核心技术、原创策源地建设及重点领域成套优势技术为依托，着力提升现阶段的重点科研任务和推广技术的知识产权运用能力和转化价值，加大挖掘和布局，助推培育和转化，跟进专利和技术秘密协同保护，使创新成果形成之际即是成为“重大原创科技创新成果知识产权转化运用新典范”之时。
（1+3）2实现业绩新突破
基于中国石油“1+3”管理架构下的石化院“1”管理与“3”业务分工相结合的（1+3）2矩阵管理模式，创造了管理新思路，开拓了工作新方法，凝聚了人员新力量，实现了业绩新突破，以齿轮之力，做传动之功，成高效之势。2023年度在多个方面成为中国石油和石化院知识产权工作的助力：
通过构建评价模型提出中国石油提升路径及调整建议，助力中国石油知识产权工作高质量提升，并为精准化管理提供技术支持。
石化院完成中国专利申请589件，完成PCT专利申报53件，人均申请居公司首位；获中国石油专利奖2项，各类行业专利奖5项，作为公司下游知识产权主力单位，助力中国石油知识产权高质量创造。
石化院炼油、化工领域的催化剂及工艺成套技术，通过对外许可、销售具有自主知识产权的催化剂等方式实现创收创效达上亿元，助力中国石油知识产权驱动科技创新，促进高价值转化。
石化院拥有国家专利代理师资格人员58名，拥有中国石油知识产权专员9名，基本覆盖炼油、化工、新材料、新能源等研究涉及领域，助力中国石油培养兼具知识产权与专业技术的复合型人才，不断壮大知识产权专业队伍。
（1+3）2矩阵管理模式目前运行近两年的时间，秉承着人员虽然分“3”，思想要高度统一；业务虽然分“3”，目标要高度统一；功能虽然分“3”，成绩要高度统一的宗旨，在顶层设计、制度建设、业务创造及人才队伍建设等方面，均取得了斐然的成绩。同时，以支撑中国石油之资源服务石化院，以服务石化院之经验支撑中国石油，实现了助力中国石油和石化院协同高质量发展的目标，开启了属于石化院的知识产权工作新篇章。
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编辑：张蕊
校对：蒋伊湉
审核：常斐 卢向前