无论我们是否是管理者，关于领导力都是我们必须要学习和提升的一项能力。
如果我们是领导者，那么我们必然是要提升自己的领导力，要让自己能够更好领导团队，让自己在成功的道路上减少出错的几率，更快、更好达成自己的诉求，向着更高层的领导不断发展。
如果我们还没有进入领导层，我们还没有成为管理者，那么这也必然是我们奋斗的一个目标。在这样一个目标达成过程中，领导力必然是保证成功最为核心的一项能力，拥有了领导力就会让自己比别人领先很多，更容易受到赏识，更容易成功晋升为管理者。
那么对于我们来说，什么样的领导力才是当下最为需要的呢？怎样让我们与时俱进、打造符合现代商业发展趋势的领导能力呢？怎样建立起能够约束当代人才的领导技巧呢？
雅各布·摩根，畅销书作家，也是世界上在领导力、未来工作与协作、员工体验领域首屈一指的权威人士，他的几部著作都成了畅销书，都成了商业领域指导性的著作，给无数的人提供着抢占先机、赢得未来的真知灼见。
他的最新作品《未来的领导者》就是聚焦于未来领导力提升细节的著作。在这本书中，作者以采访的140多位国际顶尖CEO作为背景，对于他们的领导力进行调查、访问以及梳理的，再加上作者个人的反思，为我们提供了在未来取得高效成绩的领导力技能和思维。
而在这本书中，我们读到的是满满的干货，比如关于什么是领导力？不同的企业CEO给出的观念就完全不同，但他们所有的观念都能够带给我们带来反思。因为他们对于领导力的认知其实就是偏重于领导力的某些侧面，而且是对于他们极为重要、帮助他们走向成功的一些侧面。而我们对于他们的这些认知的阅读和学习也就能帮助我们提升自己的领导力思维，帮助我们真正洞察怎样才是卓越的领导力。
那么作者所梳理的卓越领导力具体包括哪些方面呢？特别是面向于未来的领导力有着哪些和过去的不同呢？想一想，我们现在处于的就是一个人工智能逐渐替代人工的年代，过去的一些领导方法必然会面临着淘汰的命运。
我们不能再像过去管理工厂员工那样管理高科技技术人才，而领导力所面临的也不仅仅是提升生产高效这样一个功能。所以未来的领导力必然会产生非常大的变革。作者就为我们树立了两大类的未来领导职责，分别是做出正确的决定好引领员工向着决定的方向前进。只要完成了这样两项任务，那么对于领导力来说就是成功的，而不是领导事事亲为。
那么基于这样的领导力逻辑，未来的领导者应该建立起哪些思维模式呢？这本书中，作者给我们提供了探索者思维、厨师思维、服务思维、世界公民思维，让我们能够聚焦于未来，给出自己领导力的具体思考。
当然关于这些思考，作者也替我们完成了一部分，因此这本书也就有了未来领导者的五大技能，有了成为未来领导者需要注意的知行合一等等内容，帮助我们提升自己基于未来的领导力思维，帮助我们打造更成功的领导者风格，帮助我们尽快实现个人成功。#领导力##领导##管理#