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雷军:一个人能力再强也是有限的;找互补的朋友一起干更容易成功

作者:布衣公子
雷军:一个人能力再强也是有限的;找互补的朋友一起干更容易成功

大家好,我是布衣公子。今天我们继续【K006-《合作共赢诠释》】这份作品的文案阐述。

雷军:一个人能力再强也是有限的;找互补的朋友一起干更容易成功

第二章 为什么(原因分析)

雷军:一个人能力再强也是有限的;找互补的朋友一起干更容易成功

2.1 合作共赢是生存之道

在当今这个高度互联的世界中,没有一个人或组织能够独立地取得成功。成功需要与他人合作,需要互相帮助。现实生活的方方面面,处处有合作,处处也离不开合作。

家人之间需要合作,分担家务;邻里之间需要合作,守望相助;

同学之间需要合作,共同进步;同事之间需要合作,并肩作战;

朋友之间需要合作,携手同行;企业之间需要合作,互利共赢;

城市之间需要合作,协同发展;国家之间需要合作,共创未来。

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中国电建对其核心价值观中“共赢”的诠释就是:“共赢是经营之道。自觉维护国家、社会、客户、股东、员工等相关方利益,实现互利互惠、和谐发展,共同繁荣。”(来源:《中国电建企业文化手册》)

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中建安装对其企业精神中“共赢”重要性的说明:“共赢是我们的价值追求。坚信在合作中谋求共赢是形成利益共同体、赢得市场优势的必然选择,是凝聚人、汇集力量及实现资源整合的最佳途径。”(来源:《中建信条“军魂匠心”企业文化手册》)

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2.2 独木难支,合抱成林

有些事,只能通过集体的力量,通过合作才能完成。早在几千年前,大禹治水的时代,人们就明白了这个道理。

上古时期,洪水泛滥,给人们的生活带来了巨大的灾难。在自然面前,人类是极其弱小的,而且,当时生产力低下,单靠一个部落的力量是不可能战胜滔天洪水的,唯有各部落之间通力合作,方能成功治水。

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《大秦帝国》的作者孙皓晖先生说,“天下治水,是一项规模庞大、历时长久的工程,其中所需要的社会动员深度、各方协调方式、种种社会组织法度、实际施行能力等,即或在今天看来,依然不是轻而易举所能够实现的。”(来源:《中国原生文明启示录(上):国家开端》,孙皓晖)

因此,大禹治水的成功,关键在于他能够将原本松散的氏族部落联合起来,共同行动。大禹通过治水统一了华夏各氏族部落,“禹合诸侯于涂山,执玉帛者万国”(《左传》),国家的雏形已初步形成,大禹因治水之功,成为中华文明的奠基人。

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2.3 优势互补,整合资源

不同的合作伙伴往往具有不同的优势和能力。通过合作,可以整合各方的资源,发挥各自的优势,弥补各自的不足,形成一个更为强大的整体。这不是简单的优势叠加,而是 “1+1>2”的协同效应,从而收获更高的综合效益。

一个典型的合作案例就是:一个公司可能在技术研发方面实力强大,而另一个公司可能在生产制造方面更具优势。那么前者就可以将自己研发设计的产品委托后者生产,这种合作通常被称为“代工”或“生产外包”。

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如果是同行呢?同行之间可以合作吗?不是说“同行是冤家”吗?

我们都听过龟兔赛跑的故事,但还有一种“龟兔双赢”的理论,很有意思。兔子和乌龟原本是竞争关系,但它们意识到通过合作可以更有效地达到目标,于是,在陆地上,兔子驮着乌龟快速奔跑;到了河边,乌龟则背着兔子游水过河,从而实现双赢。

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这个故事说明,过去那种只把同行看成是“冤家”的观点是片面的,把合作和竞争结合起来,既竞争又合作。竞争可以激发各方的进取心和创新精神,不断提高自己的竞争力;合作可以突破孤军奋战的局限,发挥各自的优势,共克时艰,共赢商机。

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【案例:IBM与微软相互成就】

在20世纪80年代,IBM决定进入个人电脑市场,选择与微软合作,使用其操作系统。这一合作对于双方来说都是非常有益的。IBM拥有品牌和市场渠道优势,而微软拥有技术优势,IBM弥补了技术的短板,成功推出了个人电脑,微软则借助于IBM品牌的力量,成为个人电脑操作系统的霸主。

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雷军说:“一个人能力再强,也是有限的;找互补的朋友一起干,更容易成功。”(来源:雷军先生演讲截图)任何一家创业公司,一定是一个多元化的人才团队,利用各自的资源,发挥各自的优势,面对不同的挑战,解决不同的问题,从而更容易实现创业目标。

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【案例:宗庆后送房请人才】

娃哈哈创始人宗庆后在创业初期时,缺乏技术人才。他多次拜访“胡庆余堂”做中药提取工作的技师张宏辉,并不惜把自己刚刚分配到的大房子送给了张宏辉。而当时自己一家三口依然挤在一套10平方米的小破房子里面。张宏辉入职后,不负众望,1988年,一款以桂圆、红枣、山楂、莲子等天然食品为原料提炼而成的儿童口服液“娃哈哈”正式上市。(来源:《宗庆后传奇》,有删改)

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2.4 向外借力,事半功倍

学会借力,才能事半功倍。通过合作可以借用外部的知识、技能和资源,帮助企业应对挑战、解决问题、推动创新、降低成本、抓住机遇,从而加速自己的发展进程。

【案例:宗庆后借力出配方】

1988年,娃哈哈创始人宗庆后先生,找到浙江医科大学医学营养系主任朱寿民教授,出资5万元请朱教授研发儿童营养配方。经过不断地实验,一个由桂圆、红枣、山楂、莲子、胡桃、米仁和鸡肝为主要原料的儿童营养配方终于出炉。宗庆后很快按照朱寿民的配方生产出了中国第一支儿童营养液,名字叫做:娃哈哈儿童营养口服液。(来源:《宗庆后传奇》,有删改)

未完待续……

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