2023年，吉水县招标投标指标相关责任单位紧扣“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以“稳”字当头，“进”字加压，深度融入全县营商环境荣誉战中，深入谋划，狠抓落实，创新举措，全力推进营商环境进一步优化升级。
一、强化组织保障，执简驭繁一根针
围绕“招标投标”营商环境的优化升级，该县相关责任单位深感责任和压力重大，高度重视，强化组织领导，理清工作思路，执简驭繁，重点抓好两项机制，持续推进营商便利度、服务贴心度迈上新的台阶。一是完善工作责任机制。成立相关单位业务骨干工作专班，压实责任，传导压力，强化动力，激发活力，由公共资源交易中心“一把手”为组长，各责任单位分管同志为副组长，并分别明确一名具体业务人员，做到组长挂帅，副组长领衔，具体业务人员经办，形成合力，扛旗争先，统筹推进该指标的优化升级、考核评价等日常工作。二是落实工作推进机制。按照“周梳理，月调度，季分析”的工作要求，认真落实专班工作责任，突出问题导向和目标导向，结果导向，年初通过梳理任务清单，有条不紊地对一个个事项持续调度推进，逐一达到既定的目标要求。全年周梳理31次，月调度10次，季分析4次，每次调度都及时将营商环境改革过程中遇到的新情况、新问题和短板弱项纳入重点内容，强化逐项指标的分析研究、科学预判、提前预警，突出效果导向，抢早谋划，精准施策，确保每项指标每月调度均在掌控之中，切实做到心中有数。
二、紧盯目标任务，对标落实一颗钉
紧盯“打造最优交易市场营商环境”目标任务，坚持人民至上，厚植人民情怀，切实解决服务对象的难点、堵点、痛点问题，积极回应各交易主体关切问题，全力落实“降成本、优环境”相关政策措施，努力践行项目进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易费用“零成本”、交易服务“零距离”的“五零”服务理念，形成了“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”的政务环境。一是强化交易工作效率。通过加快推进电子化、信息化建设全面改造提升交易系统功能，交易平台的工作效率大幅提升，全年无一例线下交易项目，实现全流程电子化率100%，全年不见面开标、跨市远程异地评标项目占比100%，电子保函占比例稳定在95%以上，进一步凸显了公平公正的交易环境。二是突出服务至上的理念。为减轻企业资金占用压力，该县严格落实投标保证金及时退付制度，由原来的12个工作日缩短到5个工作日，并委派专人通过微信群每周一、三发提醒督办，建立稳定的催退机制，从一而终，坚持不懈，确保了全年所有项目投标保证金及时退付，及时退付率稳定在100%。三是有效落实惠企政策。创新举措全面推行“信用+承诺”免缴保证金制度试点工作取得实效。进场单项合同估算价在500万元人民币以内的招标项目，可免收投标保证金。合同估算价500万元人民币以上至2000万元人民币（含）的施工及勘察、设计、监理等招标项目，符合相应条件的，投标人可以自愿申请，按照招标文件约定提供《免缴投标保证金信用承诺函》，予以免缴投标保证金。自开展“信用+承诺”免缴保证金机制以来，为5.73万家投标企业释放资金压力36.29亿元，信用的真金白银惠及广大投标企业，赢得投标人在开标互动栏中评价说：“投标不花钱，这对企业来说真是件大好事，是实实在在为企业减负的好政策。”成功经验做法在《江西日报》上进行了宣传报道。四是重拳出击整治招标投标乱象。该县出台了《吉水县工程建设项目招投标专项整治工作方案》，开展了工程建设领域招投标乱象治理，查办典型案件4件、处理专家1人、代理2家、业主单位1家，用“活教材、身边事”频敲警示钟，发挥震慑作用；建立了分工明确、权责一致、信息共享、协调联动的工程交易监督体系，建立健全14项制度机制，确保了招标投标规范、高效、有序、透明运行。五是畅通企业诉求渠道。为更好地服务企业，了解企业诉求，该县搭建了企业线上质疑投诉网络平台，开通了来信、来访、来电、电子邮箱和通讯地址等各种线上线下咨询质疑投诉渠道，并建立了高效的回复处理机制，做到了每咨询质疑投诉一件，及时回复处理一件，赢得了企业的好声音。六是营造营商浓厚氛围。将营商环境创新举措宣传推介纳入宣传工作重点，加大对典型案例和先进事迹的宣传报道力度，通过面对面宣讲和利用各种媒体，全方位、多角度、深层次传播解读营商“好政策”，讲好吉水营商“好故事”，提高群众改革政策的知晓率、覆盖面，提升营商环境影响力和吸引力，全年在江西营商全媒体平台发表稿件7篇。
三、同频阅卷答题，共促营商一条心
优化营商环境各项工作的千头线，在各责任单位的凝心聚力下织成了一张合力共为的“网”。一是强化工作的沟通协调。把加强与上级部门和责任单位的沟通联络作为开展工作的主要推手，在日常工作中，要求工作专班及时互通共享有关信息，不断加强与省、市发改委、营商办及有关部门的沟通衔接，及时掌握上级新政策、新措施的出台，新系统、新功能的建成使用，新指标、新题目的对接咨询，及时掌握各指标进展和排位情况，力求做到第一时间跟踪、第一时间贯彻落实、第一时间整改问效。二是注重日常台账工作的梳理总结。对标年度工作任务和各项考核指标，该县每次调度都要求责任单位认真梳理总结本月工作推进情况，及时建好台账资料，包括图片、影像、文字、政策文件、典型案例，确保考试答题时能够第一时间提供全面精准的答题内容，高质高效完成网上答题任务。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。该县决心以“扛旗争先”的姿态、“赛马比拼”的干劲在持续优化升级营商环境上“走在前”。（胡晓斌 胡卫东）
编辑：陶钦仪
一审：许佳慧
二审：陈远路
终审：郑荣林