"时代的阳江，海洋的梦想"是一种吸引社会各界关注的全新姿态。近日，白酒行业媒体、机构股东和证券分析师、中国作家集团等社会团体频繁走访杨河，感知白酒文化，构建发展蓝图。
在你的门后，阳荷吸引他们的魅力是什么？许多社区成员从长河中看到了什么？
进入阳河，他们看到了什么？
10月13日，东方证券、上海同益投资、华夏基金等机构的股东和证券分析师走进阳河股份。10月11日，中外葡萄酒行业、糖酒通讯、微酒、葡萄酒行业、制糖、烟酒周刊、云酒传媒、华夏酒业新闻等白酒行业媒体来到杨河。在9月的中国头排酒窖节上，一群特殊的游客，近100名中国作家团体成员，也前往杨河学习。
据不完全统计，仅10月份以来，苏州大学、江苏网盛办事处、中国国际图书绘画艺术研究会、全球外交官中国文化之夜组委会等众多社会企业到杨河考察交流。
对话公司高管，感知白酒文化，为企业发展提供建议，一场"新"背后的对话，是对杨河最直观的印象。"从蓝色经典呈现几何增长，从几亿的销量到几百亿，现在又推出了更高品质的梦想蓝M6+、梦想蓝晶版、新蓝天等，阳河新市场周期拉开了"，"145开业那年，我们看到了一条流淌的阳江，锐意扬江，梦想的阳河"， "深切感受到杨河股份管理谦虚开放的模式和心态，未来发展的'强而开放的信心'新河充满了信心和期待。"
从质量到品牌，从生态到管理，在对外评价中，"新阳河"的轮廓已经清晰勾勒出来。
基准问，为什么是长河？
外界感知来自内部变化，而这些改革产生的新形象，是杨河"第二次创业"成效的缩影。
今年是十四五的开始，也是杨河第二次创业的关键年头，在党委书记兼董事长张连东的带领下，扬和在实现战略目标的同时，加快创新变革，成为新时代葡萄酒行业高质量发展的新标杆。
目前，白酒竞争进入新周期，行业集中度更高，龙头企业更强，消费需求更多样化，伴随着过去不同竞争方式的出现，张连栋也给出了更加精炼的"玩法"。
从"阳河与双槽"双名酒战略，打造"阳河精彩时代，双沟多彩当代多彩贵酒时代"多彩战略，扬河打造了更广阔的护城河。
以人为本，扬和重写组织演进理论，建立长期激励机制，启动核心核心骨干股权计划，建立共享、共创、共享、共赢的创业机制;
凭借更强的品牌实力和产品矩阵撬动市场，用更多的数字化渠道管理打造命运共同体，实施一项改革措施，为阳河战争市场增添了无限的力量，8月底，扬和也向消费市场、向资本市场交出了一份优秀的中国报告。
其实，对于企业来说，做市场领导者并不代表什么，关键是要有一个清晰明确的战略，这个战略能否解答问题是持续增长的根本原因。张连东的新想法不仅阐明了杨河未来的发展逻辑，也回答了杨河为什么在新一轮白酒竞争中风中奔跑的"标杆问题"。用更先进的视角、更高维度的思维，找到引领之路，是扬河实现"二次起飞"的根本。
时代的命题，长河的作用
优秀的企业管理机制是企业价值创造的保障机制，优秀的企业文化是企业发展壮大的保障。云酒传媒常务副总裁周晓在参观杨河后感受到最深的感受是扬河国情，以人为本，"9月，阳河完成了拉萨朗格酒庄项目的签约，是一次'产业援助西藏'扎根的有益探索，有利于促进共同繁荣和乡村振兴。"
行业领导者的作用在于履行员工、合作伙伴和消费者的承诺，同时也在于给予行业和社会信心。在上任之初，张连东将明确宣告"梦想文化"作为阳河共享的企业文化，"梦想是推动世界发展的重要力量，是人们成就的源泉，实现美好生活"，杨河将以梦想为纽带，让大梦想灿烂， 小小的梦想五彩缤纷。
从梦想蓝公益学生为孩子进山的梦想，到"百万空间伙伴计划"和消费者筑空间梦想，从抗疫救灾赶到第一线，帮助乡村振兴回馈社会，扬和展示了推动高质量发展，回馈社会和"大洋河坐标"， 彰显优秀民族企业的责任和责任。
在最近的一次行业媒体交流会上，张连东首先提出了"品质主义、长远主义、利他主义、价值主义"这四大学说，以锚定阳河的未来发展。在谈到价值主义时，他强调，杨河要创造价值，承担社会责任，融入国家发展战略，积极开展发展转型。
有梦想更有责任心，有温度更有责任感，这样的红感觉，注定了杨河路会走得更稳定、更长远。