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广联达智慧工地业务线总监崔明分享智慧工地生态体系2.0内涵乘风破浪:智慧工地生态体系的形成及发展共担共赢:智慧工地生态体系2.0的价值与模式

作者:广联达新建造

2020年10月19日,广联达科技股份有限公司(以下简称"广联达")在广联达智慧站点生态系统2.0召开了主题为"乘风破浪、共享共赢"的发布会。广联智能网站业务线总监崔明,向现场100余位生态合作伙伴代表分享了广联智能网站生态系统2.0的内涵。

广联达智慧工地业务线总监崔明分享智慧工地生态体系2.0内涵乘风破浪:智慧工地生态体系的形成及发展共担共赢:智慧工地生态体系2.0的价值与模式

以下为广联达智能网站业务线总监崔明的演讲实录:

广联达智能站点业务始终保持高速增长,相关系统建设也在不断完善,在此背景下,广联智能站点生态系统2.0应运而生,即围绕智能站点解决方案,打造领先的一站式智能硬件产品平台。生态系统2.0就像共生共赢的竹林,将助力每个项目成功,帮助每个生态伙伴取得成功,将注重务实、质量第一、价值共享为价值,不断完善。

广联达智慧工地业务线总监崔明分享智慧工地生态体系2.0内涵乘风破浪:智慧工地生态体系的形成及发展共担共赢:智慧工地生态体系2.0的价值与模式

<H1级"pgc-h-right-arrow">乘风浪:智能建筑工地生态系统的形成与发展</h1>

作为一个崭新的老行业,建筑行业正在迅速变化。传统建筑行业由于其体积大、数据量大、管理粗放等特点,已经无法满足现代建筑日益科技化、数字化生产和生活的要求。在互联网、大数据、云计算和BIM技术的冲击下,建筑行业的数字化转型迫在眉睫。以行业供需双方为例,在传统的市场环境下,供给侧式多品牌、不同技术标准、不同服务标准,需求方渴望一站式服务,渴望优质品牌和低价格,双方难以实现高效匹配。智能站点生态系统的出现解决了这类问题,其核心价值是通过连接供需来解决行业问题,帮助建筑企业成功数字化转型。

回顾智能站点生态的发展路径,生态系统1.0只是根据客户需求寻找供应商,基于简单的产品组合形成解决方案,由广联达单方面主导合作规则,而生态系统2.0则形成了一个开放的合作平台,由客户和市场反馈作为评判;在高科技、大数据时代,没有企业可以独善其身,智能站点生态2.0将以共享共赢为核心,以客户为中心提供高价值产品,通过业务整合、技术赋能、数据互通实现价值升级,通过产品级痛点、产业级痛点和社会级痛点。

<h1级"pgc-h-right-arrow">共赢:智能站点生态2.0的价值和模式</h1>

广联达智能站点生态系统2.0涵盖科研、营、营销、服务等维度。在研发方面,广联达首选生态合作伙伴硬件或自主研发的核心硬件,通过建设平台与智能网关和智能站点平台实现数据对接,通过质量考核来控制生态硬件的质量,再借助广联安达成熟的阵营、营销、服务体系, 帮助硬件顺利进入市场。同时,广联达将从企业层面提供品牌、IPD管理、技术平台、业务了解、供应链、财务等全方位的支持。

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在业务架构方面,生态系统2.0已经实现了与智能站点业务的高度匹配。从生态层、应用层、数据层到智能层,生态系统2.0助力生态硬件完美融入智能站点平台。

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如今,广联达已经形成了完整的生态合作模式。产品选型将硬件引入生态体系,通过性能过程进行考核体系,名册管理并不断选择,优化现有产品,更好地服务客户。我们拥有完善的系统,并通过数据操作不断自我优化。例如,在技术选择方面,主要包括以下6个标准:1,业务单位的客户需求;在数据接入方面,我们在施工领域建立了50多种智能硬件模型,数据接入标准接口,自动对接模式,实现零代码与合作伙伴融合。未来,我们还将构建更多的物理模型和接口标准,以便为建筑行业提供更多智能硬件服务。

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此外,广联达成熟的销售、营销、运营、数据、维护、实施、运维体系,将从营销体系中为每一个生态合作伙伴提供支持,更好的服务于广大客户。

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目前,智能场地生态系统已经形成了竹林效应,竹林根系错综复杂交织,一方面不断向外延伸,吸收更多的营养,另一方面,为竹林竹笋的快速生长提供了丰富的动能。广联达智能站点生态系统2.0,通过业务整合、质量控制、认证体系、营销体系、资源共享等方式,实现各方生态共建,共享共赢!

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