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廣聯達智慧工地業務線總監崔明分享智慧工地生态體系2.0内涵乘風破浪:智慧工地生态體系的形成及發展共擔共赢:智慧工地生态體系2.0的價值與模式

作者:廣聯達建立造

2020年10月19日,廣聯達科技股份有限公司(以下簡稱"廣聯達")在廣聯達智慧站點生态系統2.0召開了主題為"乘風破浪、共享共赢"的釋出會。廣聯智能網站業務線總監崔明,向現場100餘位生态合作夥伴代表分享了廣聯智能網站生态系統2.0的内涵。

廣聯達智慧工地業務線總監崔明分享智慧工地生态體系2.0内涵乘風破浪:智慧工地生态體系的形成及發展共擔共赢:智慧工地生态體系2.0的價值與模式

以下為廣聯達智能網站業務線總監崔明的演講實錄:

廣聯達智能站點業務始終保持高速增長,相關系統建設也在不斷完善,在此背景下,廣聯智能站點生态系統2.0應運而生,即圍繞智能站點解決方案,打造領先的一站式智能硬體産品平台。生态系統2.0就像共生共赢的竹林,将助力每個項目成功,幫助每個生态夥伴取得成功,将注重務實、品質第一、價值共享為價值,不斷完善。

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<H1級"pgc-h-right-arrow">乘風浪:智能建築工地生态系統的形成與發展</h1>

作為一個嶄新的老行業,建築行業正在迅速變化。傳統建築行業由于其體積大、資料量大、管理粗放等特點,已經無法滿足現代建築日益科技化、數字化生産和生活的要求。在網際網路、大資料、雲計算和BIM技術的沖擊下,建築行業的數字化轉型迫在眉睫。以行業供需雙方為例,在傳統的市場環境下,供給側式多品牌、不同技術标準、不同服務标準,需求方渴望一站式服務,渴望優質品牌和低價格,雙方難以實作高效比對。智能站點生态系統的出現解決了這類問題,其核心價值是通過連接配接供需來解決行業問題,幫助建築企業成功數字化轉型。

回顧智能站點生态的發展路徑,生态系統1.0隻是根據客戶需求尋找供應商,基于簡單的産品組合形成解決方案,由廣聯達單方面主導合作規則,而生态系統2.0則形成了一個開放的合作平台,由客戶和市場回報作為評判;在高科技、大資料時代,沒有企業可以獨善其身,智能站點生态2.0将以共享共赢為核心,以客戶為中心提供高價值産品,通過業務整合、技術賦能、資料互通實作價值更新,通過産品級痛點、産業級痛點和社會級痛點。

<h1級"pgc-h-right-arrow">共赢:智能站點生态2.0的價值和模式</h1>

廣聯達智能站點生态系統2.0涵蓋科研、營、營銷、服務等次元。在研發方面,廣聯達首選生态合作夥伴硬體或自主研發的核心硬體,通過建設平台與智能網關和智能站點平台實作資料對接,通過品質考核來控制生态硬體的品質,再借助廣聯安達成熟的陣營、營銷、服務體系, 幫助硬體順利進入市場。同時,廣聯達将從企業層面提供品牌、IPD管理、技術平台、業務了解、供應鍊、财務等全方位的支援。

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在業務架構方面,生态系統2.0已經實作了與智能站點業務的高度比對。從生态層、應用層、資料層到智能層,生态系統2.0助力生态硬體完美融入智能站點平台。

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如今,廣聯達已經形成了完整的生态合作模式。産品選型将硬體引入生态體系,通過性能過程進行考核體系,名冊管理并不斷選擇,優化現有産品,更好地服務客戶。我們擁有完善的系統,并通過資料操作不斷自我優化。例如,在技術選擇方面,主要包括以下6個标準:1,業務機關的客戶需求;在資料接入方面,我們在施工領域建立了50多種智能硬體模型,資料接入标準接口,自動對接模式,實作零代碼與合作夥伴融合。未來,我們還将建構更多的實體模型和接口标準,以便為建築行業提供更多智能硬體服務。

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此外,廣聯達成熟的銷售、營銷、營運、資料、維護、實施、運維體系,将從營銷體系中為每一個生态合作夥伴提供支援,更好的服務于廣大客戶。

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目前,智能場地生态系統已經形成了竹林效應,竹林根系錯綜複雜交織,一方面不斷向外延伸,吸收更多的營養,另一方面,為竹林竹筍的快速生長提供了豐富的動能。廣聯達智能站點生态系統2.0,通過業務整合、品質控制、認證體系、營銷體系、資源共享等方式,實作各方生态共建,共享共赢!

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