体谈｜代言Prada，赞助商总数强势碾压！中国女足完爆男足
当女足官方宣布与Prada合作之后吧，网友都说这次品牌选对了，并且这次合作，一经宣布，在流量、口碑和经济效应上迅速发酵，可以说，刚开始，品牌就赢了。女足凭借优秀的成绩以及多年靠拼搏造就的“铿锵玫瑰”的精神，早已深入人心。随着多个大赛的来临，女足必将赢得更多的关注度，这也是品牌赞助希望看到的。而女足也用表现赢得尊重，在赞助商层面，完爆中国男足。
撰文/于睿寅
在经历了郑爽、李易峰、蔡徐坤等多位代言明星“塌房”的惨痛教训后，高端奢侈品牌Prada，这回终于在中国押对宝了。
自7月10日下午官宣与中国女足达成全新合作以来，Prada收获了多个热搜和几乎清一色的称赞，而公司11日在港股开盘后涨幅更是一度超过6%，流量、口碑和经济效益在短短24小时之内积聚爆发。虽然要评判女足和Prada牵手的效果，不妨“让子弹再飞一会儿”，但在体育营销界这样的爆款，许久未见了。
Prada官宣与中国女足合作的“标准照”
官宣的时间也恰到好处，因为中国女足上周已经公布了征战本届世界杯的23人大名单，目前已经全员抵达澳大利亚做最后的备战。作为去年女足亚洲杯的冠军，中国女足此番小组赛与新科欧洲冠军英格兰队同组，两强交锋必受人瞩目。近30年来“铿锵玫瑰”的称号深入人心，成为时代记忆，而Prada此次抛出“穿Prada的女人——刚毅与柔软，皆是她”的宣传主题，除了赛场上运动和拼搏的魅力之外，致力于“于绿茵场之外为球队打造焕然一新的现代风尚”。
女足将帅穿Prada出征
这也不是Prada第一次与中国运动员结缘了。男乒队长马龙此前就曾担任Prada的品牌大使，而去年北京冬奥会前，品牌还邀请杨舒予、巩立姣、李芷萱、熊敦瀚四位参加过东京奥运会的运动员身着2022春夏系列拍摄时装大片，杨舒予则在今年5月成为新一任品牌大使。不过签约国字号团队，对于Prada来说是崭新的尝试。
相比起仍在发酵的蔡徐坤负面舆情，中国女足这个新代言群体对品牌而言保险系数极高，而且从今年的世界杯、亚运会起势，到明年的奥运会到达高潮，再延续至2026年的亚洲杯并开始新一轮循环，长期稳定，又有大流量赛事加持。有女足长年来为全国球迷认可的精神面貌作为基础，大赛成绩锦上添花，Prada很容易就“赢麻了”。
女足世界杯一触即发，女足姑娘们已经在澳洲开始最后备战
其实，这已经不是各路品牌第一次“押宝”中国姑娘成功了。不久前刚结束的女篮亚洲杯上，因为“无畏金兰”的中国女篮时隔12年再捧杯，包括耐克、中国银联、瑞幸咖啡、TCL、怡宝等9家知名品牌收获了令人艳羡的流量和声量，其中瑞幸更是在开赛前1天才“压哨官宣”，堪称神来之笔。明年以亚洲杯冠军、世界杯亚军的身份征战巴黎奥运会，之前在观望而没搭上中国女篮这班车的品牌，今后怕是想要上车，也高攀不起了。
夸张到什么程度呢？除了胸前、裤腿等常见的球衣广告位之外，这次中国女篮队服背面，号码下方甚至多了一块像是蓝色膏药的东西。定睛一看，那也是一个代言啊！
女篮流量效应显著，连球衣背后号码下面的广告位都十分抢手
这对于女篮姑娘当然是好事，毕竟成绩越好，品牌的眷顾就越多——这条铁律在“同工不同酬”现象存在依旧的三大球领域，也终于得到了验证。女篮9家，而女足的赞助商更是多达14家，而近3个月以来就有8个品牌与女足达成合作。在此前官宣世界杯阵容的官方海报下方，女足列出的赞助商包括：6家“中国之队官方合作伙伴”（耐克、中国平安等）、1家“中国女足全面战略共建伙伴”（支付宝）、8家“中国国家女子足球队合作伙伴”（荣威、金锣等），共计15家。但据媒体考证，其中小红书与女足的合作关系已到期，只是部分权益尚未结束，所以推算出14家。
反观中国男足，通过中国足协官网披露的信息，只有2家“中国之队官方高级合作伙伴”，2家“中国之队官方合作伙伴”和3家“中国之队官方供应商”在列，总计7家。这些其实是男足和女足共享的。换言之，目前还没有哪家品牌愿意单独为男足“掏钱”。相比起此前中超金元时代，男足运动员率先与世界水平接轨的收入水平，男足国家队的“吸金”水平，着实有些寒酸。
海报下方，是中国女足各类赞助商的谱系图，共计15家（其中1家已到期）
这也是竞技体育丛林法则的真实体现。从另一个角度来说，长年看着女篮、女足姑娘们挤经济舱、吃洋快餐，联赛收入比之“普通人”从事的行业毫无优势甚至还远远不及，伤病、复健还有退役后职业规划等问题得不到保障，都格外让人心疼。让这帮选择将青春奉献给赛场，为国争金夺银的姑娘们在运动生涯的巅峰期多增加些收入，是很多人朴素的愿望。
比起之前，这帮“优等生”也的确在获得越来越多真金白银的犒赏。以女篮为例，由于亚篮联仅为冠军颁发奖杯，并未设置现金奖励，WCBA的四川远达美乐篮球俱乐部就立刻发出公告，决定给予随国家队出征的韩旭、李梦、王思雨和高颂每人50万元奖励。女足也是如此，FIFA将今年女足世界杯的总奖金池扩大至1.52亿美元，按照各层级的奖金分配，我们的女足队员们即便只完成小组赛，至少也能得到每人3万美元的奖励——虽然比男足运动员动辄千万的身价是显得寒酸，但至少能用这笔钱，对自己更好一些。
体制内的奖金之外，愈发庞大的赞助商队伍所能提供的资金及其他资源的支持，也是女足大球项目长期健康发展的保障之一。当然，赞助商并非单向输出的“金主”，关键还是看重了咱们姑娘们长期以来为全国球迷认可的竞赛成绩、精神面貌和流量效应，与自身品牌定位寻求最大公约数，从而形成长效、互利、可传播的整体品牌营销方案。要不然，为什么女篮女足夺冠时我们能轻松地喊出一句“中国女人为什么能”，而说到称赞男子国家队的口号，却经常性词穷了呢？