天天看点

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十一)制定项目章程

​​ 点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​​

【系统集成核心考点】制定项目章程

☆项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项目章程是由项目以外的实体来发布的,如发起人、项目集或项目管理办公室职员,或项目组合治理委员会主席或授权代表。项目经理是项目章程的实施者。

☆项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题,通常不会因项目变更而对项目章程进行修改。

☆当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循“谁签发,谁有权修改”的原则。

【项目章程的作用】

1)确定项目经理,规定项目经理的。

2)正式确认项目的存在,给项目一个的地位。

3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。

4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

【核心考点真题】

1.项目章程的作用中,不包括(   )

A.为项目人员绩效考核提供依据     

B.确定项目经理,规定项目经理的权利      

C.规定项目的总体目标             

D.正式确认项目的存在

【答案】A

【解析】中级教材第2版P245,项目章程的作用。助记口诀:权力合法 战略目标

1)确定项目经理,规定项目经理的权力。

2)正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。

3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。

4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

2.关于项目章程的描述,不正确的是:(   )。

A. 项目章程规定项目经理的权力。

B. 项目章程由项目经理来发布

C. 项目章程规定项目的总体目标

D. 只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更

【答案】B

【解析】中级教材第2版P244~245,A、C选项是项目章程的作用,正确。

项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项目章程是由项目以外的实体来发布的,如发起人、项目集或项目管理办公室职员,或项目综合治理委员会主席或授权代表。当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内,遵循“谁签发,谁有权修改”的原则。所以B错误,D正确。

3.发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

A、制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B、项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C、项目章程应当由项目发起人发布

D、项目经理应在制定项目章程后再任命

【答案】D

【解析】在实际中项目经理可以先任命,甚至可以参与章程制定过程(但注意,章程还是由发起人发布的)。项目章程是用正式的文件任命项目经理和授权项目经理,但不代表必须先制定章程,然后才任命项目经理。D是不对的。

4.项目章程发布的目标一般不包括(  )。

A、使项目与组织的日常经营联系起来

B、进一步确定客户的商业需求,以及对客户需求的理解

C、为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权

D、确认项目团队成员的具体任务分工

【答案】D

【解析】项目章程的作用及目标

(1)确定项目经理,规定项目经理的权力。

(2)正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。

(3)规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。

(4)通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

5.项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括(  )

A、项目的目的或立项理由          B、概要的里程碑进度计划

C、项目工作的分解方式            D、概要预算

【答案】C

【解析】项目工作的分解方式是在创建WBS时考虑的。

文章源于网络,如有侵权,请私信文章标题联系删除,谢谢。

为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利,51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师,认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。

扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额

软考资料包括:软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包​

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十一)制定项目章程

软考训练营名额+资料领取方式>>>

扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。

51CTO软考两天直播训练营

这门课恰好能够为你答疑解惑,助你快速入门并掌握软考知识要点,获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划,迈出升职加薪的第一步。

训练营周期为 两天直播课 晚8:00-9:00

心急的小伙伴可直接扫码解锁。

☟☟☟

2天软考直播特训营

3大必备技能

↓↓↓

限时 0 元 即可解锁

点击下方链接报名

仅限前100个名额

报名链接: ​ ​​https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3​​​

课程涵盖:高分知识点梳理,案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程,助力您快速入门并一次性通关软考!

如果你对这门课程还不太了解的话,就跟我一起往下看吧。

我们的主讲老师薛大龙老师,深耕软考教育培训20余年,主编出版软考辅导教材60余本,非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十一)制定项目章程

完成本体验营2天所有课程及作业考核,学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧:

①掌握信息系统项目管理师知识体系;

②掌握考试高分占比知识领域;

③掌握考试考情前沿分析;

④掌握论文与案例超干货答题方法;

⑤掌握名师对真题的独到解析。

系统集成项目管理工程师考前必背核心考点(十一)制定项目章程

报名前,你还需要知道的3件事

1)课程形式

直播课程+社群学习活动

2)课程时间

报名后老师安排上课 晚8:00-9:00

3)报名后要做什么?

付费后根据提示添加学姐为好友,开营前学姐会统一拉人入群。

2天软考考证特训营

0 元 解锁课程

还可 领取「6G课程资料」

继续阅读