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华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为自身情况予以优化的研发流程,由于华为在技术研发

作者:宁南山

华为的管理能力输出

华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为自身情况予以优化的研发流程,

由于华为在技术研发和市场竞争力方面的巨大成功,

国内其他制造业企业纷纷开始跟进学习。

我知道的国内大型制造业企业学习华为IPD研发流程的已经不少了,

比如之前紫光展锐被海思系高管接管后,就开始推行IPD,

国内最大的光伏逆变器公司之一的阳光电源,还有歌尔声学,都在采用IPD研发流程。

其他还有不少上市公司的研发体系也在向华为学习,

引进华为的研发流程管理,就不一一列名字了,常见的做法就是从华为挖人。

不过更让我意外的还是看了2021年1月23日央视的《对话》,中铁工程装备集团,就是国内做盾构机的那家大型央企,董事长说他们搞盾构机研发,管理能力提升部分也是向华为学习,引进了一套更为先进的研发管理办法。

华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为自身情况予以优化的研发流程,由于华为在技术研发
华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为自身情况予以优化的研发流程,由于华为在技术研发
华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为自身情况予以优化的研发流程,由于华为在技术研发

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