工作流程组织的分类。
首先不看图先看工作流程组织。工作流程组织其实主要有三类。第一类叫做管理流，第二类叫信息流，第三类叫物质流。管理流、信息流、物质流有这么三类流程。
哪些属于管理流？比如投资控制进度、控制合同管理、付款设计变更的流程。这些是不是项目管理的什么三控三管的工作？三控三管的工作是吧？比如投资进度、质量、安全合同，但是没有写全的、写的等。这些管理工作的流程就是管理的。
信息处理的工作流程。什么叫信息处理工作流程？比如与生成阅读技能报告有关的数据的数据流程。所以什么叫信息处理？信息就是数据的处理，信息处理就是数据的处理。什么叫物质流程？它说了这几个都属于物质流程。钢结构的深化设计工作流，弱电工程的物资采购工作流，外立面施工的工作流。
什么意思？这里有三个设计采购施工的工作流程。注意所谓的物质流对于项目来说它是它的实施任务的流程。项目的实施任务是什么？不就这三项任务吗？设计采购施工是不是大的方面？所以实施任务的流程就是物质流。
具体的工作流考试的时候会把后面这些拿出来，让你选这到底属于哪个流，然后选出来容易搞混淆的。这里面大家关注一个，一个是管理流这里面有个付款，付款跟什么相关？是不是跟投资成本相关？另外就是设计变更属于管理流。
而这个设计工作它属于物质流，物质流是实施的任务，设计的工作只是实施任务变更，这是跟合同相关的，跟合同管理相关，是不是它属于管理流？所以这种工作流程组织要注意能够区分出来。
