点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
我的记忆步骤供大家参考:
STEP 1
先记5大过程组;
STEP 2
再记忆10大知识领域
完成上面两步后,心里面就有了下面的体系框架了,这是求取真经开始。
STEP 3
往里面填充要记忆的47个子过程。这是承上启下的一步。可以分解成这么几个小步骤完成。
- 先头尾,后中间。启动过程组是头,只有两个子过程:制定项目章程和识别干系人。收尾过程组是尾,只有结束项目或阶段、结束采购两个子过程。这就记住了4个。
- 接着规划过程组里面每个知识领域都有一个对应的管理计划,这就又记住了10个。因为范围、进度、成本、风险是对时间很敏感的知识领域,所以这几个知识领域里面的子过程在规划过程组比较多,这样就把规划过程组里的这些子过程记住了。
- 然后记忆执行过程组;
- 最后是监控过程组,在监控过程组,除了人力资源管理知识领域,其他领域都有,子过程的名字一般会带监控、控制这样的词语。
此时,心里面的体系框架应该是这样的:
STEP 4
开始记忆每个子过程里的ITTO,同样还是一个一个子过程来。这个时候别心急,这是求取真经的关键一步。
如果真的心急,可以去吃吃火锅,体验下心急的后果。
每个子过程记忆的ITTO不少,还是老办法,先记重要的,再记其他的。比如下图中红色的是重要的。
何为重要的,就是没有它,这个子过程做不了的就是重要的。比如没有项目工作说明书,没有协议,这项目章程还真制定不了。重要与否,相信大家也会判断的。
ITTO的记忆就更需要大家理解了,视频课程一定要好好听,课程的价值在这里。
如果实在有难处,可以看下助记词,有一腚的作用。助记词仅供参考,ITTO的记忆没有圣杯,在理解的基础上记忆是王道。
STEP 5
遵循项目管理活的灵魂,理解内在逻辑,取经得道。
这个部分要说得很多,请允许我在这里省略10000000字,我们在后续的视频课程,结合项目案例再表。
以上步骤,循序渐进,切不可急于求成,本末倒置。
文章源于网络,如有侵权,请私信文章标题联系删除,谢谢。
为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利,51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师,认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。
扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额
软考资料包括:软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
软考训练营名额+资料领取方式>>>
扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。
51CTO软考两天直播训练营
这门课恰好能够为你答疑解惑,助你快速入门并掌握软考知识要点,获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划,迈出升职加薪的第一步。
训练营周期为 两天直播课 晚8:00-9:00
心急的小伙伴可直接扫码解锁。
☟☟☟
2天软考直播特训营
3大必备技能
↓↓↓
限时 0 元 即可解锁
点击下方链接报名
仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
课程涵盖:高分知识点梳理,案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程,助力您快速入门并一次性通关软考!
如果你对这门课程还不太了解的话,就跟我一起往下看吧。
我们的主讲老师薛大龙老师,深耕软考教育培训20余年,主编出版软考辅导教材60余本,非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。
完成本体验营2天所有课程及作业考核,学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧:
①掌握信息系统项目管理师知识体系;
②掌握考试高分占比知识领域;
③掌握考试考情前沿分析;
④掌握论文与案例超干货答题方法;
⑤掌握名师对真题的独到解析。
报名前,你还需要知道的3件事
1)课程形式
直播课程+社群学习活动
2)课程时间
报名后老师安排上课 晚8:00-9:00
3)报名后要做什么?
付费后根据提示添加学姐为好友,开营前学姐会统一拉人入群。
2天软考考证特训营
0 元 解锁课程
还可 领取「6G课程资料」