点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包
(1)经济模型:
举例:
一项目第一年年初投资50万,项目完成后,当年回收20万,第二年回收20万,第三年回收25万,第四年回收30万。请计算该项目的投资回收期、投资回收率和投资回报率?
解析:
投资回收期 :获得与投资额相等的回报所需要的时间
投资回收率 = 1/投资回收期
投资回报率 = 年平均净利润额/投资总额X100%
解答:
投资回收期 = 2 + (50-20-20)/25 = 2 + 0.4 = 2.4(年)
投资回收率 = 1/2.4 = 0.42
投资回报率 = (20+20+25+30-50)/4/50=22.5%
(2)三点估算(PERT公式)
举例:
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是 个月。(2009年5月份中级第27题)
解析:
PERT公式:均值(PERT值) = (最乐观时间 + 4*最可能时间 + 最悲观时间)/6
解答:PERT值 = (8 + 4*12 + 28)/6= 14(个月)
(3)总时差和自由时差
举例:
在工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天,最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M 的总时差为多少天?(2010年5月份中级第37题)
解析:
工作M 的最早开始时间为第 16 天,其持续时间为 5 天。因此,工作 M 的最早结束时间为第 16 +5 -1 =20天(下班)。
工作M 有三项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。因此工作M 的最迟结束时间为三者之中最小的第28天的前一天下午(即第27天下班)。
解答:
工作M 的总时差 =工作M 的最迟结束时间 -工作M 的最早结束时间 = 27-20 = 7天。
文章源于网络,如有侵权,请私信文章标题联系删除,谢谢。
为了能让更多人享受软考的政策福利和现实功利,51CTO旗下软考教研团队联合薛大龙老师,认真严肃向大家推出软考2日直播特训营。
扫码入群0元领取6G的软考6资料包+2天软考特训营名额
软考资料包括:软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包

软考训练营名额+资料领取方式>>>
扫下方码入群后按照老师的要求操作即可领取。
51CTO软考两天直播训练营
这门课恰好能够为你答疑解惑,助你快速入门并掌握软考知识要点,获得技能提升。为自己的职业发展规划制定一个更明确的规划,迈出升职加薪的第一步。
训练营周期为 两天直播课 晚8:00-9:00
心急的小伙伴可直接扫码解锁。
☟☟☟
2天软考直播特训营
3大必备技能
↓↓↓
限时 0 元 即可解锁
点击下方链接报名
仅限前100个名额
报名链接: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
课程涵盖:高分知识点梳理,案例分析解题方法、论文通用模板等。我们力争通过2天的直播课程,助力您快速入门并一次性通关软考!
如果你对这门课程还不太了解的话,就跟我一起往下看吧。
我们的主讲老师薛大龙老师,深耕软考教育培训20余年,主编出版软考辅导教材60余本,非常熟悉软考题目的要求、难度、以及判卷标准。
完成本体验营2天所有课程及作业考核,学员将掌握信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师的高频考点及答题技巧:
①掌握信息系统项目管理师知识体系;
②掌握考试高分占比知识领域;
③掌握考试考情前沿分析;
④掌握论文与案例超干货答题方法;
⑤掌握名师对真题的独到解析。
报名前,你还需要知道的3件事
1)课程形式
直播课程+社群学习活动
2)课程时间
报名后老师安排上课 晚8:00-9:00
3)报名后要做什么?
付费后根据提示添加学姐为好友,开营前学姐会统一拉人入群。
2天软考考证特训营
0 元 解锁课程
还可 领取「6G课程资料」