项目在执行的过程中,必然会出现问题,有些时候是因为资源不够,资源调配出现问题,有些时候是因为项目估算时间出现了问题,或者项目中出现了未能够预测到的风险,而这些都是项目计划的时候未能做好所导致的问题,那么做为一个成功的项目经理,必须要学会在项目执行阶段通过自己强有力的手段来解决这些问题。资源不够怎么办?时间估算不准,在关键路径上拖延了更长的时间那应该怎么办?对于项目经理而言,要抓紧以下两句话:关键路径上找时间,非关键路径上找资源。
项目在执行的过程中,必然会出现问题,有些时候是因为资源不够,资源调配出现问题,有些时候是因为项目估算时间出现了问题,或者项目中出现了未能够预测到的风险,而这些都是项目计划的时候未能做好所导致的问题,那么做为一个成功的项目经理,必须要学会在项目执行阶段通过自己强有力的手段来解决这些问题。资源不够怎么办?时间估算不准,在关键路径上拖延了更长的时间那应该怎么办?对于项目经理而言,要抓紧以下两句话:关键路径上找时间,非关键路径上找资源。