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物业项目经理快速成长的8个要点。项目经理忙前忙后,充当项目“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的项目。但很多时候,

作者:数字物业观察

物业项目经理快速成长的8个要点。项目经理忙前忙后,充当项目“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的项目。但很多时候,专业知识在纷繁复杂的项目中显得很渺小,项目经理还需要许多软技能来辅助战斗。有些项目经理之所以成长快,正是因为拥有一般经理所不具有、或较少具有的这些技能。

物业项目经理快速成长的8个要点。项目经理忙前忙后,充当项目“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的项目。但很多时候,
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