中小企业如何做好年底总结
[福][福][福]简单实用的干货6大必须总结核心：
1直面公司内部不断重复问题，找到根源一次解决，不断重复问题发生，是公司最大的内耗，说明公司流程，职责都有问题，管理出了问题，不解决带病出发，影响企业第二年发展。
2学会通过数据分析，关键要看到现金周转率，负债率，利润率，成本率，业绩增长率，市场占有率，客户增长率，客户流失率，客户复购率。
3团队分析，人与岗是否合适，要看员工稳定度，员工绩效考核是否达标，优秀员工占比，人才储备情况，要看企业士气与团队凝聚力。
4看产品，产品是企业经营的核心，通过竞品与市场分析，客观分析自己企业产品生命力，竞争力，生命周期，盈利能力，产品缺陷与产品提升空间。
5看企业盈利模式，通过财务数据，业务数据分析，企业盈利模式是否符合企业的发展，卡点，痛点在哪里。
6企业内部文化与制度流程建设，要客观分析员工与客户是否认同企业文化，有没有在市场形成自己企业独特的符号。
