中小企業如何做好年底總結
[福][福][福]簡單實用的幹貨6大必須總結核心：
1直面公司内部不斷重複問題，找到根源一次解決，不斷重複問題發生，是公司最大的内耗，說明公司流程，職責都有問題，管理出了問題，不解決帶病出發，影響企業第二年發展。
2學會通過資料分析，關鍵要看到現金周轉率，負債率，利潤率，成本率，業績增長率，市場占有率，客戶增長率，客戶流失率，客戶複購率。
3團隊分析，人與崗是否合适，要看員工穩定度，員工績效考核是否達标，優秀員工占比，人才儲備情況，要看企業士氣與團隊凝聚力。
4看産品，産品是企業經營的核心，通過競品與市場分析，客觀分析自己企業産品生命力，競争力，生命周期，盈利能力，産品缺陷與産品提升空間。
5看企業盈利模式，通過财務資料，業務資料分析，企業盈利模式是否符合企業的發展，卡點，痛點在哪裡。
6企業内部文化與制度流程建設，要客觀分析員工與客戶是否認同企業文化，有沒有在市場形成自己企業獨特的符号。
