海底捞的经营管理核心工具 ♦首先是他的经营定位"变态服务" ♦再就是他的管理机制 "师徒制" "创新激励机制" "八小时复命机制" "冲A脱C"机制等等 ♦定位和机制完善后,寄出系统流程建设也很扎实。 大部分中餐不做系统流程,只学习机制,最后都是倒闭收场,系统是基础,机制是动力! #海底捞经营管理体系# H底捞核心管理工具包 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制" 海底捞的经营管理核心工具♦首先是他的经营定位"变态服务"♦再就是他的管理机制"师徒制""创新激励机制""八小时复命机制"