本篇文章主要整理了“第24章 项目管理成熟度模型”的重点知识点。
第二十四章第一节 项目管理成熟度模型概述
第二十四章第二节 OPM3分为三个部分：组织级项目管理成熟度模型OPM3概述、OPM3基本概念、组织级项目管理成熟度模型（OPM3）。
OPM3章节结构
第二十四章第三节 CMMI分为五个部分：关于过程改进、关于能力成熟度模型集成、CMMI过程域、CMMI表示法与级别、CMMI评估方法与过程改进。
CMMI章节结构
“第二十四章第一节 项目管理成熟度模型概述”知识点整理
1、项目管理成熟度模型的概念
2、项目管理成熟度模型的要素
3、项目管理成熟度模型三个基本组成部分
4、Kerzner提出的项目成熟度模型分为的五个梯级
思维导图如下：
第24章第1节 项目管理成熟度模型1项目管理成熟度模型概述
第23章第1节 成熟度模型的构成
“第二十四章第二节 OPM3”知识点整理
一、组织级项目管理成熟度模型OPM3概述
1、OPM3作用
2、OPM致力于集成哪些内容
3、项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系
二、OPM3基本概念
1、OPM3的是哪个层次域
2、OPM的过程改进步骤
3、OPM3运作周期的改进步骤
三、组织级项目管理成熟度模型（OPM3）
1、OPM3架构
2、OPM3最佳实践
3、组织运行潜能
思维导图如下：
第24章第2节 项目管理成熟度模型2OPM3
“第二十四章第三节 CMMI”知识点整理
一、关于过程改进
略，无重要知识点
二、关于能力成熟度模型集成
略，无重要知识点
三、CMMI过程域
略，无重要知识点
四、CMMI表示法与级别
1、CMMI级别
2、CMMI表示法
3、能力等级与成熟度级别的对比
五、CMMI评估方法与过程改进
略，无重要知识点
思维导图如下：
第24章第3节 项目管理成熟度模型3CMMI
第24章第3节 能力等级与成熟度级别的对比
【往期文章回顾】
第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第一节笔记整理
第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第二节笔记整理
第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第3节笔记整理
第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第4节笔记整理
第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第5节笔记整理
第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第6节笔记整理
第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第7节笔记整理
第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第8节笔记整理
第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：
第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理
第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理
第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记
第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理
第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理
第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理
第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理
第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第1节笔记整理
第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第2节笔记整理
第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第3章项目立项管理第3节笔记整理
第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第1/2节笔记整理
第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：
第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第3/4节笔记整理
第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：
第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：
第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理
第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第1节笔记整理
第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第2节笔记整理
第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第3节笔记整理
第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第4节笔记整理
第五章第五节 创建工作分解结构（WBS）的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第5节笔记整理
第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第6节笔记整理
第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第5章项目范围管理第7节笔记整理
第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第6章项目进度管理知识点笔记整理
第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第7章项目成本管理知识点笔记整理
第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第8章项目质量管理知识点笔记整理
第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第9章项目人力资源管理知识点笔记整理
第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记
第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第11章项目风险管理知识点笔记整理
第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第12章项目采购管理知识点笔记整理
第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第13章项目合同管理知识点笔记整理
第十四章 信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第14章信息文档管理与配置管理知识笔记整理
第十五章 知识管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第15章知识管理知识点笔记整理
第十六章 项目变更管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第16章项目变更管理知识点笔记整理
第十七章 战略管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第17章战略管理知识点笔记整理
第十八章 组织级项目管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第18章组织级项目管理知识点笔记整理
第十九章 流程管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第19章流程管理知识点笔记整理
第二十章 项目集管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第20章项目集管理知识点笔记整理
第二十一章 项目组合管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第21章项目组合管理知识点笔记整理
第二十二章 信息系统安全管理笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第22章信息系统安全管理知识点笔记整理
宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。
每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~
案例分析考试复习方法，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~
论文备考的重点，可以参考下面文章：
「高级信息系统项管师」小白也能过的论文考试速成大法
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