阿克塞检察：以核心业务数据为抓手 助推检察工作提质增效
今年以来，阿克塞县人民检察院以基层院目标考评办法为依托，以检察业务核心数据质量指标动态管理和业绩考评为抓手，将数据质量指标与工作实绩挂钩，充分发挥检察核心数据“指挥棒”和业绩考评“助推剂”的作用，以“数据引领、绩效助推”完善动态管理机制，有效促进各项检察重点工作提质增效。
一是办案人员“数据清”
案件管理部门强化对核心业务数据的统计、监督、管理，及时掌握数据，每月初将上月的业态分析报告呈报检察长和分管领导，加强对核心数据的敏感度，发挥数据引领作用。员额检察官对业务数据质量、效率、效果的进展和案卡填录规范性审核负全责。部门负责人对本部门的核心数据不间断关注、监管，每周各部门负责人和员额检察官适时对统计系统中的重点业务数据进行分析，发现数据问题跟进整改，及时修正工作方向，推动各项检察业务核心指标质量提升。
二是数据填录“规范准”
坚持“谁办案、谁填录、谁负责”，对案卡填录不规范、错、漏问题实行月通报制度，案件管理部门在业务系统中加强对数据的日常监管，集中开展核心数据、案卡专项督查，并就督查结果与实际办案进行分析。上半年检察业务工作总结暨下阶段工作推进会中，针对指标中存在的问题进行分析原因，因案卡填录导致的问题现均已纠正。深入剖析研判业务指标落后的原因，强化措施和责任，促进业务指标全面达标、全面创优。
三是细化办法“措施硬”
通过实施项目化管理、清单化推进、台账化落实，将各项业务工作细化、量化到一览表中，指标细化到人，用制度确保数据质量，定期召开分析会，听取各部门负责人的核心数据进展情况，以数据质量督促办案提质增效。月末定期对各业务部门负责人核心业务数据完成情况进行通报，各部门负责人对照通报情况，结合工作实际对本部门阶段性工作进行评价，实时调整工作策略，狠抓数据质量落实。把数据通报与全年考核相结合，充分发挥核心业务数据在检察业务工作考核中的评价作用。
四是领导带头“效果好”
认真落实司法责任制，坚持院领导带头办案，全院业务骨干各抒己见，分析难点，查找争议点，使多个疑难案件得到妥善处理，充分发挥了院领导亲自办案的引领示范作用，带动队伍全面提升能力水平。截止目前，院领导办理各类案件共计125件，占该院受理案件总数的89.9%；“一把手”检察长主持听证会9次，占听证会总次数的69.2%，主持召开检委会6次、议案6件，组织专题学习8次，议事件1件；检察长列席县法院审委会1次；在“检察长接待日”共接待群众来信来访7件次，均做到“群众来信件件有回复”，并严格落实“七日内程序性回复和三个月内办理结果或办案进展答复”制度；院领导共记录报告重大事项8件次，占记录报告重大事项总数的72.7%，各项检察数据核心指标均得到高质量发展。
