连总剖析深刻。从不同的角度观察和思考，我对社区团购的一些看法：
1、建议将面向同城开展的各类电商业务统称为“同城电商”。
2、社区团购的有效竞争单元是一个城市或县域，也就是说，它应当在这样的单元区域上构造闭环。因此，商业推进的第一步，应当是在这样的一个区域内打造盈利模型。
3、社区团购是传统电商在近场交付和同城闭环情境下的一种强化和升级，这种强化和升级的效果包括：更高的确定性；更强的信用背书；更敏捷的反应机制；更优的成本和效率等等。其中，更优的成本和效率主要来自于深度的共享与协同。
4、社区团购可能推动末端流通体系的重构，并形成一个“一网两平台”的框架：“一网”是指从城市仓——网格仓——社区驿站或其他末端服务站的基础设施网络；“两平台”是指一个支持同城电商的订单平台和一个支持同城交付的公共物流信息平台。
5、上述“一网两平台”应当成为和路桥水气热一样为所有市场主体所无差别共享的公共基础设施，按此，则末端流通将实现极致的低成本和高效率，并因此推动商流的进一步繁荣。更进一步地说，这种公共基础设施将成为未来数字城市的底盘。
6、区域闭环的构建，有可能自下而上地推动全域流通体系的逻辑重构——由以市场主体为条线垂直分割的体系，变为以城市（县域）为节点的分布式逻辑结构，按此，则城市（县域）将成为自成闭环的自治单元——只有作这样的调整，全域体系才有达成帕累托最优的可能。
7、基于上述分析，建议将社区驿站（其他末端服务站）在立法层面定位为邮政基础设施。若能达成，则社区团购的终局将是依托社区驿站（其他末端服务站）来实现交付的确定性。对于未来自动驾驶和机器智能的普遍应用，这也是必要的储备。
8、社区团购应涵盖三类业务：一是本地产品对接本地用户；二是外地产品前置到“同城”对接本地用户；三是本地产品通过“一件代发”对接外地用户。
