华为不是第一，肯定是野榜！
自从美国修改芯片规则致使华为遭受重创之后，在互联网上的网友群体中就诞生了如果华为没有被美国针对，早已经超越苹果了这样的认知。这个认知是否正确，是否经受得住考验，我们无从得知。但即使如此，这个认知借助互联网的便利，在很短的时间内便在各大社交互动平台疯传！不少人在立场因素、环境因素以及舆论因素的交叉影响下，对这个认知深信不疑，并对华为高举赞歌，至此，华为封神！华为作为土生土长的国产品牌，一夜封神，对于我方显然是一件非常利好的事。但是，从目前来看，华为封神，超越苹果这件事，在某些人的眼中，并不是一件好事！
不是好事？为什么？因为在互联网经济的影响下，很多企业以及品牌走的是捷径或者说是弯道超车中的弯道！什么意思呢？就拿华为超越苹果这件事来说，如果没有美国的针对，华为就能超越苹果了吗？一定可以！这是互联网上网友的观点，而我认为，未必！美国的针对对华为的影响确实很大，但我们可以把时间线往前推移，推到华为的第一部智能手机问世，请问从那个节点到华为被针对的节点期间，华为哪一年的营收以及净利润超越了苹果？为什么我要拿营收跟净利润来举证而不是华为超越苹果的“铁证”销量以及份额呢？举个现实的例子，你为什么愿意给自己心仪的女孩子花钱买礼物，以及对她好？目的是为了讨好，让她同意与你交往对不对？那么同理，华为的销量以及份额图的是什么？营收以及净利润，对不对？
所以，我认为营收以及净利润这两项的数值足以在一定程度上表现出相应公司的规模。而透过华为官方的财报以及苹果财报的数据进行比较，谁的体量更大，华为有没有超越苹果这件事早已经是显而易见的事了！那么为什么还有人认为华为如果没有被针对，一定可以超越苹果呢？这里引用一句话，“如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间条例；有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至绞首的危险。”这句话的出处大家自行搜索，我把他总结成商人逐利四个字，那么我们环顾一下，整天左一个分析，右一个观点的是什么人？基本都是所谓的自媒体“大咖”对吧？
在华为被针对的信息传出来之后，几乎是在一夜之间就涌现出了很多“正义凛然”的君子，他们头头是道、苦口婆心的奉劝其他人支持华为，他们真的支持华为吗？不！他们看中的是华为两个字带来的热度与流量，而这两个东西代表了经济！所以，华为超越苹果这件事，本身就很值得玩味，而你若是真的支持华为，也不会相信他们通过文字或语言编织出来的梦境！介绍完背景，让我们重新回到华为超越苹果这件事上来，华为超越苹果了吗？这样的观点华为消费者业务CEO余承东也曾传递过，但是他口中所谓的超越主要的核心是份额以及销量，营收方面从未提及过对吧？除此之外，产品上的超越，也只是找某个特色或者某个硬件上的参数对不对？
这些地方上的超越，算不算超越？说不算，兰博基尼的发动机放到马车上，马车跑不出那个速度。说算，参数大于对比这1~2倍，这样的超越似乎缺少基准，只能说，仁者见仁智者见智！这虽然是一件仁者见仁智者见智的事，不过最近有一则数据似乎让这件事出现了动摇！英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2022全球科技品牌价值100强”(TECHNOLOGY 100 2022)榜单，苹果以品牌价值3550.8亿美元（约合2.3万亿元）蝉联榜首。蝉联榜首什么概念我们再次不做讨论，根据榜单显示，华为以712.33亿美元（约合4600亿元）排名第七，排名第一的苹果约是华为的5倍！你们说，华为超越苹果没有？就算没有被针对，华为需要多久可以超越苹果？
如果说营收以及净利润不能代表什么的话，那么这个品牌价值应该有点门道了吧？品牌价值的评估标准是什么？根据我较为浅薄的知识储备量得知，这个品牌价值需要评估的东西有品牌寿命、品牌名称、品牌认知、产品类别、产品质量、消费者态度、品牌连续性、购买倾向、市场表现、产品的服务、品牌忠诚度、专利权价值等。换言之，这个品牌价值的评估是跟你企业经营产品的综合表现得出的结果，所以华为超越苹果这件事的答案即使是不是很清晰但应该也有了轮廓，对吧？所以，知道这些的我才认为华为封神，超越苹果不是一件好事！这并不是针对华为，而是说目前的风气不尽如人意！
互联网经济，优点是快速发展经济水平，缺点是什么？你是否有听过那些大咖或所谓的砖家谈过这些事？有，也是很少的对吧？为什么没人说呢？作为一个普通人，不敢说不敢问！但我心里清楚，即使是包装到牙齿的美国都吃了互联网经济的亏，这是有记录的！苹果CEO蒂姆·库克在斯坦福的一次演讲中，他是这样形容当下的互联网的！他说：“你不用承担责任就可以获得荣誉……每只眼睛变成仇恨言论，假新闻正在毒害我们……用一滴血换来虚假的奇迹，太多人的认为善意可以为有害的结果开脱。”这些不正是当下我们的互联网上正在发生的事吗？至此，这块被我撕开的“遮羞布”是华为的还是?我想无需再举证了吧？