2月8日、10日， 河南寿酒集团在洪洲太行酒城召开领导干部述职会议。旨在分享经验，总结得失，并进一步认清形势，理清思路，统一思想，共谋寿酒2022年发展的新篇章。
人勤春来早，功到秋华实。董事长周传玉在会上就过去一年的工作成绩和经验进行总结，并对新一年工作做出详细部署。
寿酒集团始终坚持“树诚信，求创新，谋发展”的理念，坚守品质，严把质量，不断加强内部管理，并开拓创新。作为寿酒集团的新任董事长，深感公司如今的成就来之不易，感谢老一辈寿酒人的辛勤付出，同时更加感受到肩上责任重大，今后将集思广益，正确决策，继续秉承“以人为本、团结拼搏、自强不息、知难而进、追求卓越”的企业精神，引领寿酒持续、健康、快速的发展。
总经理李峰就公司生产经营状况作总结：2021年公司上下团结一心、共同努力、务实开拓，全力实现了2021年销售目标。成绩的取得凝聚着全体寿酒人的心血和汗水，是全体干部员工同心协力、无私奉献的成果。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的发展形势要求相比，我们还有不尽完善之处。2022年拓展新的销售市场、寻找新的销售渠道是当务之急。希望大家群策群力，“话往一处说，劲往一处使”，共同努力发展、壮大寿酒的版图。
寿酒集团旗下各公司部门负责人分别就工会、党建、财务管理、销售、生产等方面一一阐述，并明确2022年的目标任务。
领导班子述职完毕后，中层领导干部纷纷上台，详细地就自身部门工作逐一汇报，接受评议。
述职环节结束后，名誉董事长周明新作总结性讲话。
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。新春伊始，全体干部聚在一起，通过述职这种形式，对自己、对部门进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取意见、建议，又可以相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好今后的工作有着积极的促进意义。
总体来讲，2021年目标任务完成了，值得表扬。但也要发现问题：管理成本高，利润低，销售市场拓展慢，生产技术水平亟待提高等。没有紧迫感就没有使命感。寿酒以酒为主题，以酒作文章，作为豫酒十强企业，全体寿酒人都要有紧迫感、使命感，要开好头，起好步，“天行健，君子以自强不息”，我坚信，我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的管理团队，我们一定能克服各种困难，完成更加出色的业绩，交出更加优秀的工作成果。
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述职会议是寿酒集团加强领导班子和中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进寿酒集团全面可持续发展具有重要的意义。
会后，根据集团董事会和领导班子的要求，全体员工将围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地对全体领导干部的工作进行民主测评，以便更好地分析工作中取得的经验、存在的不足。相信在全体寿酒人的不懈努力下，寿酒集团定会更上一个新台阶。