2月8日、10日， 河南壽酒集團在洪洲太行酒城召開上司幹部述職會議。旨在分享經驗，總結得失，并進一步認清形勢，理清思路，統一思想，共謀壽酒2022年發展的新篇章。
人勤春來早，功到秋華實。董事長周傳玉在會上就過去一年的工作成績和經驗進行總結，并對新一年工作做出詳細部署。
壽酒集團始終堅持“樹誠信，求創新，謀發展”的理念，堅守品質，嚴把品質，不斷加強内部管理，并開拓創新。作為壽酒集團的新任董事長，深感公司如今的成就來之不易，感謝老一輩壽酒人的辛勤付出，同時更加感受到肩上責任重大，今後将集思廣益，正确決策，繼續秉承“以人為本、團結拼搏、自強不息、知難而進、追求卓越”的企業精神，引領壽酒持續、健康、快速的發展。
總經理李峰就公司生産經營狀況作總結：2021年公司上下團結一心、共同努力、務實開拓，全力實作了2021年銷售目标。成績的取得凝聚着全體壽酒人的心血和汗水，是全體幹部員工同心協力、無私奉獻的成果。當然，我們也要清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，我們還有不盡完善之處。2022年拓展新的銷售市場、尋找新的銷售管道是當務之急。希望大家群策群力，“話往一處說，勁往一處使”，共同努力發展、壯大壽酒的版圖。
壽酒集團旗下各公司部門負責人分别就工會、黨建、财務管理、銷售、生産等方面一一闡述，并明确2022年的目标任務。
上司班子述職完畢後，中層上司幹部紛紛上台，詳細地就自身部門工作逐一彙報，接受評議。
述職環節結束後，名譽董事長周明新作總結性講話。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。新春伊始，全體幹部聚在一起，通過述職這種形式，對自己、對部門進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。既可以聽取意見、建議，又可以互相學習交流，對于完善自我，取長補短，幹好今後的工作有着積極的促進意義。
總體來講，2021年目标任務完成了，值得表揚。但也要發現問題：管理成本高，利潤低，銷售市場拓展慢，生産技術水準亟待提高等。沒有緊迫感就沒有使命感。壽酒以酒為主題，以酒作文章，作為豫酒十強企業，全體壽酒人都要有緊迫感、使命感，要開好頭，起好步，“天行健，君子以自強不息”，我堅信，我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業績，交出更加優秀的工作成果。
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述職會議是壽酒集團加強上司班子和中層管理幹部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質的經營管理者隊伍，促進壽酒集團全面可持續發展具有重要的意義。
會後，根據集團董事會和上司班子的要求，全體員工将圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地對全體上司幹部的工作進行民主測評，以便更好地分析工作中取得的經驗、存在的不足。相信在全體壽酒人的不懈努力下，壽酒集團定會更上一個新台階。