今天跟员工安排工作，上来两句话就不太对劲。员工说，1.领导你还是没懂我的意思。我其实。。2.领导你跟我之前那个领导的思路

今天跟员工安排工作，上来两句话就不太对劲。员工说，1.领导你还是没懂我的意思。我其实。。2.领导你跟我之前那个领导的思路不太一样，果然每个人的想法都是不同的。

从简简单单2句话，基本就能判定这个是“自我”型的人格。“你没懂我的意思，所以你得理解我。”“之前的领导思路是这样，你跟他不一样，所以你的先理解之前的领导的想法。”这个难道是员工想要的？领导安排一个工作，需要顾及这么多你内心情绪上的小道道，那为啥还找你干这个事情？

反过来看，当我们遇到很多领导的新需求，是不是第一反应是“自己”需要被理解？

当然不是！唯一需要做的，就是迅速去理解领导的意图，着手先动起来，有了一定困难和结果之后，再去跟领导沟通。“这个我理解。。。”“这个之前的方式是。。。”

但是为什么很多人不这样做？就是思想上和行为上的懒惰。等人喂，问题是，有几个人愿意养你？