一个集体的重要部门管理者，若都需要靠制度制约，那他真就不适合在管理者的位置了，很多时候制度是防君子防不住小人的，总是会有

一个集体的重要部门管理者，若都需要靠制度制约，那他真就不适合在管理者的位置了，很多时候制度是防君子防不住小人的，总是会有漏洞可钻。这个品质就可以分别出管理者与普通员工的区别了。为什么他是管理者，而你是普通员工？因为你不和老板想一个问题，老板也不会选你做管理者。

通常老板身边最信任的人，一定是看见漏洞也不会钻，还帮企业改进漏洞，靠近老板，手中有权，才有能力为员工谋取利益，而不是在下边拼刺刀似的捣鼓员工对抗组织对抗制度。这样做的后果即不能为员工争取什么，因为没权，同时又得不到老板的信任，这本身就不是个义气之人所做之事，更让老板看清了你真正的本质问题。一个总是破坏集体团结的人，一定是有着自己不可告人的目地的。

所以老板看人选人与他人不一样，他知道什么人可信任，什么人可长期合作。表面那些虚伪的东西是迷不住他的心的。

老板会看清事件背后的本质问题，直指你的心思所想，并看见你的结果，没有点本事怎么会做老板？老板都不傻，他可以温柔的看着你尽情表演，他也可以平静的目送着你的背影。

缘来了，珍惜，缘尽了，彼此祝福！任何关系都如此！建立信任不易，且行且珍惜！[玫瑰]

​