B站审核工作人员“暮色木心”突发脑出血离世，互联网对于普通大众来说只有一点是好的，就是信息能够第一时间知道，当然，我们不知道的事情更多。
我跟踪出“暮色木心”的最“狂野”的一个月，工作记录如下：
他参与了21000条工作讨论。什么概念？按他一个月工作30天，一天都不休息算，每天要处理700条讨论。再按照他每天996，一天工作12小时来算，每个小时要参与近60次工作讨论，也就是平均每分钟就得参与一次。
哪怕“参与”的内容仅仅就是回复个“知道了”、“好好好”，那么，平均每天700多次，这个劳动强度也真的是太大了。我相信有很多奋斗在第一线的人会吐槽这个“700次/天”的工作回复不算什么，但现在不是比惨的时候，赚钱养家不能成为“玩命养家”，那这个所谓的家还有什么生活的味道呢？
目前，不仅仅是审核岗位工作强度大，律师们，Audit审计，金融从业者，媒体运营，程序员，平面设计、HR等等工作岗位都处在工作强度很大的状态，而加班属于常态，由于内卷和沉没成本的恶性循环，甚至让人产生了996是福报好像是有利竞争的合理说法。
久而久之，当年轻的工作者们将忍受看作理所当然的社会常态时，企业或公司就到了吹响胜利号角的时候了，但岂不知企业家之间的团结，是大于普通人的底层互害的，企业家的每一句话都在帮助资本拥有更好的劳动大军和利益收割，但普通人所作出的回应就是用自己的生命比过那些“落后”者，再让自己成为所谓的“精英佼佼者”，但落后的人真的是懒吗？我看不见得，或许不玩命的人赚钱没有那些精英多，但可能也是大智若愚，不会选择那么极端而愚蠢的立场。
而所谓企业和公司的胜利时刻，就是在这种底层玩命的基础上，不断提高人效，而人效是什么呢? 人效就是员工的劳动生产效率。人数、工资总额两个维度来衡量投入与产出的关系，尤其是人力成本是主要成本的公司，提高人效成了企业赚钱的秘密武器啊，换成人话说，就是累死驴。
说回B站。
“暮色木心”所在的审核岗这种24小时不能停的轮岗职位，是最容易被压榨的，一个人干两个人的活儿，人效提高了，员工榨干了。员工不要命，企业就会默认你能承受，就会一直压榨。如果某个职能纷纷离职，影响运营了，企业就重视起来了，但现实就是，一个比一个拼命，不但没有离职，甚至可能还挤破头的想把别人比下去，企业和公司坐享其成，不亦乐乎。
针对此事件，B站第一时间提出两个方案：
- 增加人手+1000人，以降低人均压力
- 加强关注员工健康，加强内容组体检
我不知道有多少经验丰富的读者，能否从这两个方案中看出端倪，两个方案都是针对内容组的，属于哪疼治哪（最省钱省力的资本家模式）。
我认为，B站事件应该再次引起社会重视，所有牺牲员工健康的加班的岗位都应该重视起来，虽然每一次出现这种情况，我们都呼吁各方重视起来，可在这娱乐至死的年代，用不了几天，吃瓜群众甚至行业本身的工作者都不去想这件事了，这才是最可怕的地方。
总之，我还是那句话，钱是自己的，但命更是自己的，人生的日子还长，对于打工人来说，处在长期加班的环境，要尽早逃离。如果暂时不能逃离，公司提供年度体检，一定要去！公司没有体检就自己安排体检。
一个打工者的离世对于企业仅仅是一次公关危机，而对于家庭则是真正的痛苦的开始。
老实说，现在就是在走过去欧美国家走过的路，也算符合历史规律了，但有些人想得太美好，觉得中国可以跳过历史过程，显然不现实。
因为企业家比我们更聪明，一将功成万骨枯，你真的以为只是古代的问题吗？我知道通过一篇文章也劝不了多少人，除去灵活就业者的外围统计，全国税后收入过万的人只有3%，庞大占据着97%的打工人群在这个物质追求过高的风气之下，来自家庭、女友、包括自身的攀比心让太多的人已经失去了自我。
最后我想说，当企业和公司把猝死仅仅看作是意外时，错误反而会成为大厂之间不可言喻的暗地骄傲，个中涵义，自己慢慢去悟吧，我有一个愿望，不奢望世界和平，只期待生存重新回归到生活的本质上来。