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“8个亿的广告费”是朱伟的“超级屠龙刀”?

作者:杨承平酒业咨询
“8个亿的广告费”是朱伟的“超级屠龙刀”?
“8个亿的广告费”是朱伟的“超级屠龙刀”?

两年不低于8个亿的品牌宣传费用,现实吗?

文 | 卖酒狼团队

编 | 余小梅

“十年6000亿市值、赠送600亿原始股”公布后,贵州青酒的又一条新政来了。

这一次,不再是几千亿、几百亿,令人看了都觉得眼晕的的大数额,只是一个关于8个亿的说明。

朱伟认为,这8个亿的宣传费用是赋予贵州青酒的一把“超级屠龙刀”!

“8个亿的广告费”是朱伟的“超级屠龙刀”?

11月21日,朱伟“又双叒”一次通过今日头条个人账号发布“贵州青酒新政七”。与预想中的相同,“又双叒”是一次语出惊人。

在新政七里面,朱伟表示,贵州青酒计划在未来两年内,投入不低于8亿元资金用于品牌宣传!

通过仔细研读“贵州青酒新政七”的具体内容可以发现,朱伟的个人观点是,“只是把酒酿好还不够,还要品牌宣传到位才是真的好。”

酒好也怕巷子深——粮食酒+零添加+真年份+名酒企业酿酒工艺,我们的产品品质足够好,经得起任何市场和时间的检验。但是,不论是贵州醇,还是枝江,还是青酒,好酒也怕巷子深!。

茅台也得靠宣传——市场经济时代,光有好酒显然还不够,还必须广告开路和营销爆破,即使以茅台的品质,2005年之前你们有多少人买它喝它吹捧他,那时候你们迷信的是五粮液。

基于以上两点,朱伟的结论是,“贵州青酒即将王者归来之际,除了赋以他120分标准的、真年份品质的强大内功支撑之外,我们还决定赋以他一把超级屠龙刀:8亿广告。”

综上所述,朱伟的逻辑应该是:真年份、高品质是贵州青酒的内驱力,8亿广告费用是贵州青酒的外驱力。所以,内外力结合之下,贵州青酒理应可以更顺利地实现王者归来。

对此,有业内人士表示,朱伟其人“重营销、会营销”,他把营销与品质放在同一个高度并不让人意外。

而且,在一个流量时代,与朱伟有同样想法的人,应该是大多数。毕竟,“只会酿酒,不会宣传”是落后于当前这个时代的。

也就是说,朱伟的观点是正确的,但问题在于,两年不低于8个亿的宣传费用,是不是有夸大之嫌。

2000亿市值的贵州醇、6000亿市值的贵州青酒,朱伟的表态一直都被贴上“好高骛远”的标签。

甚至,有相当一部分业内人士的观点是,朱伟是通过定下夸大、不切实际的目标,借以吸引行业内外的关注,这一次的“超级屠龙刀”也不例外。

那么,8个亿的宣传费用真的太多了吗?

据某调研机构公布的《2020年国产品牌广告投放费用TOP10》显示,2020年,贵州茅台的广告投放费用为8.4亿元,位居第十位。同年,贵州茅台实现营业总收入979.93亿元,实现归属于母公司所有者的净利润466.97亿元

贵州茅台一年8.4亿元,贵州青酒两年不低于8个亿,如此对比一下,多与少相比大家心里自有“一杆秤”,可以去衡量。

对此,业内专家的观点是,很多人都在纠结、争论“不低于8个亿”的真假,其实这并没有什么意义。

大家应该重点关注到的是,作为曾经的王者,贵州青酒正在朱伟的率领下,“呐喊”出自己的品牌声音,不再是以前默默无闻、无人问津的状态。

退一步说,既然朱伟善于策划、营销、推广,2000亿、6000亿市值与不低于8个亿的宣传费用,都是其策划的一部分,对行业而言又有什么损害、妨碍呢?

喜欢就给朱伟率领下的贵州青酒点个赞,不喜欢可以置之不理!至于批评,可以留到结果揭晓时。给朱伟一点时间,去实现他的目标。

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