如果評選nba近5年來人員搭配最成功的隊伍無疑是勇士和猛龍，人員搭配最變扭的是俄克拉荷馬城雷霆，而最魔幻的，當屬菲尼克斯太陽。
在3年前，菲尼克斯還是控衛大戶，嘗試組建過德拉季奇，布萊德索和以賽亞-托馬斯後場三槍。三位持球能力85分無球能力60分的組合一瞬間分崩離析，球迷和老闆再也受不了一個球不夠玩的局面，于是——德拉季奇去了熱火，托馬斯去了凱爾特人，布萊德索向球隊以及全世界宣告他不想再在太陽打球了，再次看到他時是在密爾沃基。
控衛出現空檔期的太陽，不得讓德文-布克出現在一号位。雖然布克在一号位上有身高優勢，投射和得分能力極其出色，但組織天賦所限并不能讓他承擔組織任務。這讓其他位置天賦溢出的太陽一向發揮不佳，常年霸占西部‘班長’的位置。
也許太陽在前兩年還期待布克在1号位有長足的進步，或許能夠用天賦置換一名長期計劃的控衛，但戰績的壓力和球員逐漸墜落的心境，讓管理層不得不在自由市場尋找一名即戰力。
裡基·盧比奧出現了。
在詹姆斯·瓊斯奪得管理層實權後，他評價裡基·盧比奧：“他是那種在場上場下都能幫助到球隊的球員”。
蓄起胡子的盧比奧能夠撐起領袖的任務。他在明尼蘇達和猶他都有類似的經曆，來到菲尼克斯能夠更好地完成工作。太陽希望他可以盡可能地利用他與年輕球員例如：唐斯，維金斯，米切爾，戈貝爾的合作經驗來幫助布克和艾頓。
詹姆斯-瓊斯說：“我們隊中從來就沒有一個真正的場上領袖。是以我和裡基的談話非常直接了當，我說：‘我們需要你，我們覺得你可以在這裡茁壯成長并且你可以讓我們變得更好。’”
能夠促使盧比奧加盟另一項重要原因來自主教練。
之前伊戈爾-科科斯科夫教練信奉“人人有球打”進攻體系，需要一個傳統後衛穿針引線。如果盧比奧能更早的到來，對太陽将有不小的改觀。而科科斯科夫正是盧比奧曾效力的爵士隊的助理教練。
現任太陽隊主帥蒙蒂-威廉姆斯對盧比奧提出了很多新的要求：需要他作為作為球隊的進攻發起者和第二組織者，且場外部分需要将一支全新的對凝聚在一起。
盧比奧說欣然接受這份挑戰：“我喜歡去以身作則，我一直在努力，認真打球。與此同時我也想要去了解隊友，無論是他們作為球員的一面還是作為普通人的一面。不管怎麼說，我們不隻是球員，我們不僅僅如此。主動去了解你的隊友，可以了解他們在場下的一面，也可以幫助你在場上上司他們。”
“裡基将會成為我在場上的替身。”威廉姆斯說，“他帶來了所有我們想提升的東西，習慣，态度，和經驗。”
而在場上，裡基·盧比奧更是能給太陽帶來極大的變化。
首先是組織：盧比奧在過去兩年内的助攻率和場均助攻數出現了大幅下滑，但并不意味着他本身組織能力的下降。爵士隊的進攻體系更傾向于大量轉移球，他們在場上同時擁有多位持球手或是創造進攻機會的球員。是以盧比奧送出大量‘二傳助攻’。
盧比奧超高的籃球智商讓他在組織端如魚得水，更多的助攻來自于自身創造出進攻機會的傳球。在之前的球隊經曆，裡基并非球隊的第一選擇。在明尼蘇達森林狼，真正具有進攻天賦的隻有凱文-樂福和卡爾-安東尼-唐斯，盡管并非長時間公事，但他們都稱贊盧比奧幫助他們提升了比賽水準。
如今他終于碰到布克這樣的超級無球得分手，自己也出現在更合适的位置。
二是得分能力：突破攻擊籃筐是盧比奧最終的進攻手段。他在籃筐附近5英尺内的投籃命中率為55.9%，好過了像威金斯、康利、奧拉迪波、米切爾、德拉季奇、利拉德、楊和拉塞爾這個檔次的球員。15-19英尺是盧比奧的投籃甜點位。當對手在防守擋拆時選擇後撤時，盧比奧擅長用中距離出手回應。命中率保持在42.7%，超過同位置的比爾、希爾德、奧拉迪波、巴特勒和威少爺。
三是防守：盧比奧在防守端也是一名指揮官。這難能可貴，就像坊間盛傳的隆多指揮考辛斯去無人底角的價值一樣，盧比奧總是知道球隊作為一個整體應該做什麼，以及每個球員自己應該做什麼。
最直覺的資料來源于盧比奧的搶斷資料，按照效率比例他和賈森-基德和克裡斯-保羅已相差不多。當他在場上時，他的球隊相比他在場下時每100回合能夠少丢失2.97分。當基德在場時，球隊比他不在場時每100回合少丢0.95分，而保羅在場上時，球隊每100回合要多丢0.72分。同時，當盧比奧在場上時對方進攻端的失誤率會上漲1.75%，同樣的資料基德則是0.55%，而當保羅在場上時，對手的進攻失誤率會降低0.48%。
當簽下一名從場下的凝聚力，到場上從進攻→組織→防守都能提供極大幫助的球員。你有什麼理由不相信球隊會變得更好呢？
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