《産品設計與開發（原書第5版）》——3.7 步驟4：開發有前景的機會方案

本節書摘來自華章計算機《産品設計與開發（原書第5版）》一書中的第3章，第3.7節，作者：（美）烏利齊（ulrich， k. t.），（美）埃平格（eppinger, s. d.）著，更多章節内容可以通路雲栖社群“華章計算機”公衆号檢視

将所有希望寄托在唯一的機會上，很少會獲得成功。有太多的不确定因素會阻礙成功。是以，在對機會進行初步的篩選之後，研發團隊需要投入适當的資源來開發一些有前景的機會。至少，通過已有方案的網絡調查和非正式讨論，保證了通過初步篩選的方案擁有一些潛在的消費者。

有時，應完成一些額外的工作，如：顧客拜訪、已有産品測試、概念生成、早期産品原型樣機以及市場規模和增長速度的預測，你可能會對每個有前景的機會投入幾天到幾周的時間來完成這些額外的工作。

開發有前景的機會方案的目的是：處理每個機會最主要的不确定因素，将時間和資金上的投入盡量減到最小。将這一步驟結構化的一種方法是：列出影響每個機會方案成功的主要不确定因素，以及為解決這些不确定因素需要開展的工作及大概的花費，然後執行那些在最少的花費下能夠處理最大不确定因素的工作。例如，如果不可能獲得專利，一個有着清晰概念的機會可能沒有價值。進行粗略的專利搜尋工作可能隻需花費幾個小時，這個工作應該在開發機會方案之前完成。

frolicat團隊探索了7個可行的機會方案（如圖表3-5所示），然後選擇了其中3個進行進一步的開發。随後的開發任務就是先研制出基本的功能産品原型，并由寵物貓和它們的所有者一起對産品進行測試，然後産生包裝概念、測試消費者的反應，最後是财務方面的分析（包括制造成本、定價等一系列問題）。