生活中我們總會說：有了房子才算是有了一個家。為了房子，我們願意付出極大的艱辛和代價。在足球界，也是一樣的道理。溫格之于阿森納，有着特殊的意義和貢獻。他不僅僅為槍手帶來了3座英超冠軍獎杯，更是留下了一座全新“聚寶盆”。從海布裡到酋長球場，溫格和阿森納到底經曆了什麼？（本文首發于直播吧）
提到阿森納和溫格，無數人會想起昔日裡槍手将士們華麗的配合和49場不敗的輝煌。作為阿森納1913年到2006年時的主場，海布裡見證了球隊的巅峰時代。
溫格在執教阿森納的最甜蜜時期，都在這座為球隊服務了93年的球場裡完成。3次英超冠軍、跨賽季49場不敗的神奇紀錄，都是阿森納球迷不會忘卻的回憶。
不過溫暖的老家終有一天會迎來告别，陪伴槍手走過93年的歲月，偉大的海布裡球場完成了自己的曆史使命。2006年5月7日，憑借着亨利的帽子戲法讓阿森納4-2戰勝維岡競技，從同城死敵托特納姆熱刺手裡搶走後一個賽季的歐冠參賽資格，作為告别海布裡的禮物。
一個還算完美的謝幕，阿森納告别了海布裡這座曾經的槍手精神家園，進入到酋長球場時代。2006年7月22日，酋長球場迎來了自己的處子秀：“冰王子”博格坎普的告别賽。用這樣的方式，開啟阿森納俱樂部的新篇章。
“酋長球場平均每一個座位的造價成本是4000鎊（乘以6萬個），是以球場成本就是2.4億英鎊。加上阿森納買斷的周邊房産和地皮，酋長球場總開銷超過了4.2億。這導緻了阿森納之後每年都要償還大筆利息和本金，同時還必須赢得出戰歐冠的資格。”
盡管說搬入新球場讓人欣喜，但是溫格回憶起這段歲月，總是有着無盡的辛酸。阿森納因為背負的“房貸”，使得他們開始在續約和引援方面變得越發“小氣”。賣隊長的日子就此開始，成為球迷心中永遠的痛。
更讓溫格哭笑不得的是，因為發出貸款的銀行隻認可溫格，是以要求他簽下一份5年合同，保證自己将會留在阿森納。溫格之後這樣解釋當時自己的損失：“我不止一次拒絕了皇馬的邀請，因為銀行要求我留在阿森納。當我收到來自于馬德裡的邀請時，恰逢阿森納建造球場期間，我們必須要確定還債。我是這類教練的最後一位“經理”，在當今足壇一個人管所有事是不可能的完成的任務，因為經濟關系要錯綜複雜得多。”
不過阿森納在這一次的“搬遷”中，似乎失去了很多，這不僅僅是賣掉自己的核心球員。就連溫格在日後也有所感歎：“海布裡球場裡有靈魂，如今我們建造全新的酋長球場，但我們卻沒能找到自己的靈魂，我們把阿森納的靈魂留在了海布裡。”
從建成的那一天起，酋長球場就被認為是世界上最好的球場之一。在阿森納“搬入新家”後的第一個賽季，球隊就賣出了酋長球場當年所有的門票。
新球場很快就給阿森納帶來大量的财富，在剛剛進入酋長球場之後，阿森納的球票收入占據全年總收入的比例從海布裡時代的30%直接上升到酋長球場時代的50%。
即便在英超轉播費收入暴漲，使得門票收入的占比有所下降，不過阿森納的門票收入依舊是球隊經濟的基本盤。因為無緣歐冠，阿森納的門票收入從2016年時的1.34億歐下降到2018-19賽季的1.09億歐（依舊明顯高于前11-15名俱樂部的平均門票收入）。不過這個數字依舊是全世界俱樂部中，門票收入的第5位（阿森納的總收入是第11位）。低谷中的阿森納，因為這座球場帶來的優勢，讓他們還有翻身的可能性。
原本以為溫格留下這樣一座“聚寶盆”，他的後任可以在這個基礎上完成更大的飛躍。但是埃梅裡失敗了，最好的埃梅裡似乎還不如“下坡路”上的溫格。
阿爾特塔能夠比埃梅裡做得更好嗎？畢竟坐擁酋長球場這樣的優勢，阿森納本該創造更大的輝煌。球迷們的期待是很高的，但球隊當下的戰績卻遠遠無法達到人們的期望值。
阿森納上上下下能夠知恥後勇，讓酋長球場重制當年的海布裡雄風嗎？年輕一代的馬丁内利、薩卡、威洛克、恩凱迪亞等小天才們，能夠撐起一個全新的阿森納嗎？或許這是陣痛期，不過坐擁“聚寶盆”，讓未來依舊存在希望。