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妻承夫志,四大老臣輔佐,4千億“鐵娘子”和郭台銘合資新公司

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丈夫英年早逝,遺孀陳莉蓮旋即接棒,這20個月以來,她是如何走過來的。

破天荒開大門,與郭台銘的鴻海合資新公司,陳莉蓮這位昔日台灣女籃的傳奇女子,靠什麼來“穩定軍心”,又靠什麼讓4千億集團一步步走出困境?

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郭台銘隻花79億,鐵娘子的裕隆集團被占便宜?

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鴻海集團創辦人郭台銘

前裕隆集團董事長嚴凱泰2018年12月3日過世後,遺孀陳莉蓮旋即接棒,至今20個月過去了。

丈夫英年驟逝,一對子女年紀尚輕,強忍悲痛,陳莉蓮和當年婆婆吳舜文一樣扛起丈夫留下的重擔,今年56歲的她,拿出年青時女籃隊長“鐵娘子”氣魄,壯士斷腕,帶領公司展開一系列變革,如何更是破天荒打開合作大門,引入郭台銘的鴻海合資新公司,大振士氣,裕隆集團已一步步走出困境。

嚴凱泰病逝後,快速接班的陳莉蓮,一舉擔任裕隆集團旗下裕隆汽車、裕隆日産汽車、裕隆企業、中華汽車、及台元紡織等董事長職務,她花了整整大半年時間,熟悉旗下各大事業體。

裕隆集團旗下的華創車電,累積虧損高達數百億元新台币,這家公司是裕隆旗下發展電動車的平台,創辦于2005年,2009年華創車電自主研發車型正式上市,已外銷越南、中東等地,是台灣汽車行業第一個走向海外的自主品牌。

面對華創車電這個虧損包袱,陳莉蓮一手實施廠辦合一、精簡人事,近來又與鴻海聯手合資公司。股權結構上,裕隆以資産作價新台币76億餘元,占股49%,鴻海集團挹注約新台币79億元,占股51%,合資創辦新設公司。

市場上不少風言風語,說鴻海隻花79億,便買下華創車電10年來的研發成果,裕隆被占便宜了。但裕隆高層卻以為,起碼不需要再幫華創車電再計提虧損,另外,“鴻海資金的挹注如帶來‘雞精’,讓大家打起精神。”據報道,華創車電主要與鴻海集團簽訂合作協定的“菲亞特克萊斯勒汽車”,将是這家合資新公司的客戶。

鴻海方面也透露,合作是前幾年策劃的,水到渠成。郭台銘曾為嚴凱泰靈前上香說“會好好做下去,不會讓你失望!”

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裕隆、鴻海合資公司簽約儀式

今年3月6日,裕隆、鴻海兩大集團舉辦的簽約儀式,鴻海方面出席的有接棒郭台銘的鴻海董事長劉揚偉,以及有鴻海“錢媽媽”之稱的财務長黃秋蓮等人。

今年5月上旬,就在裕隆、鴻海宣布合資成立新公司的兩個月後,納智捷也推出新産品。裕隆集團子公司華創車電宣布,将以新台币25.55億元,購買另一家在大陸投資的子公司“東風裕隆”lc平台車型技術資産,這項技術曾用在納智捷小車s3和u5上。

s3和u5這兩款燃油車型已停産,買下平台技術的目的,顯然是為了未來新産品的布局。分析人士以為,未來或推出納智捷s3和u5的電動車。

對于郭台銘來說,新能源電動車是風口,成立合資公司,是産業生态布局的需要,對于裕隆陳莉蓮,與鴻海聯手借力使力,獲得鴻海資金上的挹注,解決華創車電虧損帶來的流動性壓力,也透過和鴻海合作,加速電動車産業轉型布局。

事實上,納智捷将推出的s3和u5的電動車,技術上不少來自鴻海。

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靠四大老臣,4千億鐵娘子快速接班

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陳莉蓮董事長主持裕隆日産股東會

裕隆集團,是一家台灣的實體巨頭,旗下目前已整合汽車、紡織、房地産、金融四大事業體,190家子公司,資産至少新台币4千億元。丈夫嚴凱泰生前,陳莉蓮并未實質參與企業日常管理事務,嚴凱泰2018年年底病逝,陳莉蓮妻承夫志,接棒丈夫留下的事業,事實上她在管治企業上是個“生手”,毫無經驗可談。

20個月過去了,快速接班的陳莉蓮,很快進入狀态,且展現“鐵娘子”風格,也交出一份不錯的成績單,難能可貴!那她是如何做到的呢?

順帶一提,當年她的婆婆、丈夫嚴凱泰的母親吳舜文,也是和陳莉蓮同樣的人生際遇,隻不過吳舜文本身和丈夫、中華汽車創辦人嚴慶齡,都是集團創辦人,生意上是“夫妻檔”,經驗自然豐富多了。

1953年,嚴慶齡、吳舜文夫婦在台北創辦了裕隆汽車,1981年,裕隆創辦人嚴慶齡逝世,時年68歲的妻子吳舜文悲痛欲絕,強忍淚水,接棒家族事業,那時,兒子嚴凱泰年紀尚小。前年病逝的“納智捷之父”嚴凱泰,享年54歲,遺孀陳莉蓮和當年婆婆吳舜文面臨着同樣的情形,一個女兒、一個兒子年歲都小。長女michelle生于2005年,獨子john是2015年出生的。

嚴凱泰40歲那年,女兒出生,到他50歲那年,兒子出世。陳莉蓮一邊要撫養幼子,又要掌舵丈夫留下的龐大産業,家庭、事業一肩扛,壓力絲毫不遜于當年婆婆吳舜文。

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1994年,陳莉蓮在籃球場上

6月,一波說文章《夫婿辭世臨危接班,昔日女籃隊長,不當貴婦成強悍女掌門》,交代了陳莉蓮臨危接班的一些事,比如她冠夫姓,在企業内部以“嚴陳莉蓮”稱号,也是表決心,穩軍心。又比如她“快刀瘦身”,抖落裕隆身上沉重的财務包袱,期待再現丈夫嚴凱泰昔日“反敗為勝”榮光。

今天,我們不妨深入談及陳莉蓮的個人風格,一個掌舵人的個性,事實上通常會變為企業的個性。夫婿辭世,留下裕隆集團這個大攤子,然大歸大,陳年包袱也大,比如納智捷、裕隆城就是“難兄難弟”大投資。嚴陳莉蓮敢于拿出年輕時打籃球“小辣椒”那狠勁,快刀斬亂麻,提列244.65億巨虧,使人刮目相看。

正因如此,外人也用“鐵娘子”一詞送給裕隆第四任掌舵人陳莉蓮。她的婆婆吳舜文、即裕隆第二任掌舵人,昔日也是個“鐵娘子”,第一任掌舵人嚴慶齡1981年3月因腦神經萎縮辭世,時年68歲的吳舜文是一對孤兒寡母,獨子嚴凱泰當年才16歲,很多人以為她撐不起,勸她賣掉裕隆這個家業。

“隻要我有一支燭光,能照亮黑暗,就有希望!”裕隆在吳舜文手上,再度走向輝煌,吳舜文曾被評為“台灣十大企業家”,她生前還是全台灣最有錢的女人。

今年56歲的陳莉蓮,畢業于中國文化大學體育系,曾是裕隆集團旗下“台元女籃”隊長,連續8年入選“中華女籃”代表隊,這位女籃傳奇女子,當年以“急停跳投”聞名。

1989年,陳莉蓮退役,1991年和當時裕隆“少東家”嚴凱泰結婚後,仍擔任“裕隆男籃”隊和“台元女籃”隊的領隊,她曾一度獲選“中華藍協”(cba)董事長,也是該協會第一個女董事長。

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在裕隆集團籃球隊當領隊時的陳莉蓮(中)

我們之前交代過了,嚴凱泰與陳莉蓮夫妻二人,都有個相同的興趣,那就是打籃球,也因籃球結下情緣。1989年,裕隆與台灣“國産汽車”分家,時年24歲的嚴凱泰奉母命從海外回台接班,同年與陳莉蓮結婚,“成家、立業”二件事一起辦。

婚後,陳莉蓮自然退役離開了女籃隊,不過,她依然沒有放棄自己的熱愛,也正因如此,她才會擔任裕隆集團旗下男女二支籃球隊的領隊。

據報道,一名前“中華女籃”教練說,當年陳莉蓮“踏穩步伐、急停跳投,她每次出手,絕不手軟!”回過頭來看陳莉蓮這20個月接班,對集團資産的調整,裕隆集團去年在第2季度先是認列在大陸合資公司“東風裕隆”虧損,以及台灣納智捷和“華創車電”虧損合計43億元,單季虧損11.9億元,這個“起手式”不也是“絕不手軟”嗎?

陳莉蓮勇敢認虧的“特效藥”也是奏效的!改善财務結構,不會影響現金流及正常經營,擺脫财務包袱,裕隆終結連續三季度的虧損,迎來今年首季轉盈。此外,裕隆集團旗下“中華汽車”也在解除分攤集團虧損的壓力後,也在今年首季實作了扭虧為盈。

要知道,“鐵娘子”陳莉蓮這個“大刀一揮”,直接認列納智捷等多項資産減損,是裕隆成立以來最大規模的虧損,更是首次減資,其動作之大震動了各界。

妻承夫志,四大老臣輔佐,4千億“鐵娘子”和郭台銘合資新公司

陳莉蓮和公司資深老臣林信義(左)

很多人好奇,此前從未管理過企業的陳莉蓮,為什麼在短短20個月内迅速進入接班角色,轟轟烈烈展開企業轉型布局及變革,更與郭台銘合資辦公司,除了拿出當年籃球場上那個強悍個性外,有什麼外力因素嗎?

有個清晰的答案,那就是重用老臣。

考慮及前董事長嚴凱泰一對子女尚年幼,接下裕隆集團重擔,是夫人陳莉蓮。不過,那時外界并不擔心裕隆會出現接班危機,或者出現掌舵人“真空”。

嚴凱泰是前年12月3日下午傳出病逝消息,隔日,裕隆集團旗下上市公司股票仍是飄紅,從側面印證了“後嚴凱泰時代”經營的穩定性,而這歸功于嚴凱泰生前安排及一幫老臣力挺,陳莉蓮才會順利接班并深入企業日常經營管理中。

在嚴凱泰生前掌舵時,為了避免集團運作系于一人的風險,他在集團總管理處設立“五人小組”,其成員除嚴凱泰本人外,包括分别負責汽車、紡織兩大事業群的“三朝老臣”林信義、戚維功,另外還有負責監督财務的顧問張樑,以及嚴凱泰得力助手、“近臣”、裕隆集團前副執行長陳國榮。

妻承夫志,四大老臣輔佐,4千億“鐵娘子”和郭台銘合資新公司

華創車電董事長陳國榮

林信義,曾任台行政部門副負責人,後任“中華汽車”總經理,其資曆自不必說。順帶一提,林信義也算是“托孤之臣”,2007年他應嚴凱泰母親吳舜文之邀,再度回鍋出任常務董事。

從訓練接班人來說,“扶上馬、送一程”,林信義是裕隆集團第三任掌舵人嚴凱泰的師傅。如此,嚴凱泰不在了,林信義和他的遺孀陳莉蓮之間也延續那份“師徒情”。

戚維功是嚴凱泰身邊的老臣,兩人更有師生之誼,他曾是嚴凱泰國小家教老師,彼此是亦師亦友。

因華創車電虧損,陳國榮請辭華創車電、納智捷兩家公司董事長,但“鐵娘子”陳莉蓮也展現溫情的一面,慰留他繼續留任華創車電董事長。

總之,靠“四大老臣”,臨危接班後的陳莉蓮才能快速掌控局面,完成接棒大任。企業管理無非是處理“人”和“事”,成功的企業家都是懂得“做人”、“做事”的人。

以上我們足以看出,陳莉蓮妻承夫志,成功接班,在于丈夫嚴凱泰對自己的身後事早有安排,更在于她善于細心打理人際關系,特别是照顧嚴凱泰身邊的老臣、高管。人,才是企業最重要的元素。

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