利得集團李興春：風險控制的重要手段，讓資産與卓越同行

利得集團總裁李興春博士作為圓桌嘉賓受邀出席“新形勢下金融機構和房企”主題論壇。李興春表示，金融産品的核心是控制風險，而利得十一年以來風險控制的重要手段，則是讓資産與卓越同行。這也是利得房地産基金業務一直堅守“嚴選、精選”的原因。利得願與top100房企中的卓越者繼續同行，做最專業的房地産股權投資價值的發掘者與提升者。

利得堅持與卓越者同行

李興春在論壇上講道，房地産股權投資基金是利得集團旗下投資業務的優勢闆塊，經過近十年的發展和積累，利得地産基金在領域内已建立了利得獨有的篩選标準，依托更注重風險控制的“利得336風控體系”，使風險控制更為精準有效，其投資模式也被時間證明更為成熟穩健。

他說，利得集團在投資領域始終倡導與卓越同行的理念，在交易對手選擇政策上一直堅持以“嚴選、精選”作為風控的基礎要求。在房地産基金方面，利得的交易對手原則上須為國内權威的第三方研究機構——中國房地産業協會或中房指數研究院——每年更新釋出的房地産top100開發商名單中的企業。在行業風險度提升時，對應名額也将随之做提升調整。不但選企業，利得還重視區域精選。利得房地産基金項目主要圈定在項目潛力足，風險可控，城市發展增速良好的區域，如核心一、二線城市或環線城市圈，并重點關注長三角、環渤海城市圈等核心區域。在此同時，利得還堅持對相關項目進行實際情況的充分調研，包括周邊交通、商業、教育、醫療等配套的完善度，及未來規劃等資訊。

目前，利得房地産基金主動管理項目已近40隻，累計資産管理規模近百億元，累計為投資人獲益超10億元。

嚴選交易對手是利得風控的第一步

“交易對手嚴選是項目風險控制的第一步。風控文化看起來是無形的，但實際上卻是最核心的，風控體系的基礎是風控文化。”李興春說：“十一年以來，利得一直堅守的‘穩健長遠’正是風控文化的展現，而這個文化早已深入人心。文化形成後，不會受某一個人的臨時想法而改變，它滲入利得體系的各個方面，不管是前台的業務，還是對業務進行支援的中、背景，在業務的各個階段都會習慣性的遵守風控文化，這是利得強風控現狀的基礎。”

李興春表示，利得的風控運作靠的是體系，而不是大多數機構通行的“一票制”，依靠某一個大咖或主管個人的經驗控制。利得堅信以互相制約的體系來控制風險，比以某一個人、某一個大咖的經驗更加有效。“很多人都在體系中起到很大作用，不同專業的夥伴在用同一個風險控制标準推動業務整體發展，共同構成體系化運作的風控體系。體系化，是利得風控堅持的第二個要素。”

再者，是人，是具備專業素養的風控人才。李興春認為，專業風控人才作為風控文化的踐行者、體系的執行者，同樣是非常重要的部分。“利得堅持持續吸引、培養專業風控人才，提升風控管理水準，是利得的核心競争力之一。”

作為以“穩健長遠”風格著稱的專業投資機構，利得集團選擇與行業中的卓越者強強聯手，在共享專業積澱的基礎上，共築風險控制高牆，共同努力實作“心安利得”。李興春表示，與深知房地産運作模式，深耕房地産建築工程管控、市場營銷管理的卓越專業機構合作，是為了以創新模式解決行業痛點，加強對房地産股權投資項目的全流程管控，提升投資收益，真正達成長久的與卓越攜手共赢。