有一個段子：90年代做房地産中介，最怕誰？
風水師。
九十年代初，不僅在福州，就全國來說，房産中介的名聲都很差：市場不透明，從業門檻低，行業亂象叢生。
福建師範大學中文系畢業的缪壽建卻決然跳入這個市場。
他和朋友合夥開了一家房産中介：家園房産。
業績做的不錯時候，每人一個月能賺到1000多塊，在那個年代，這不是小數目。
而後，陸續加入團隊的人有吳存勝、周婵斌、陳倫燦、魏祺、蘇文進、黃少華。這六人被稱之為：麥田六虎将。
1999年，缪壽建帶着吳存勝另立門戶；到了2000年10月，店鋪正式挂上了麥田房産。
而這，也像極了如今的可觀。2016年，還任麥田房産集團總裁肖基昌，如今已另立門戶，當了可觀集團董事長。
13日，可觀地産三周年大會在福建會堂舉行。
創始于2018年3月可觀地産，從福州東街口第一家門店開始，僅3年時間，現有門店就達到了150多家，員勞工數超1500人，市場占有率位居福州前三。
要知道，麥田福州27年，也僅有300餘家門店。
有人說，可觀跑得太快了。
但是，在資本市場，誰還在乎呢？
最熟悉麥田的肖基昌，似乎正在成為缪壽建最大挑戰者。
業内更盛傳：可觀三分之一的員工是麥田的人。
可觀的政策正顯示出比麥田更強的優勢，尤其是麥田推出的“零底薪”甩營運成本包袱，本身就是一把雙刃劍。
而麥田的出走勢力，可觀迅速接盤。
但目前就腕上的大小比較，可觀肯定是沒有麥田來得粗。如果說麥田算福州中介行業一哥，那麼，可觀也僅是三哥。
因為，還有二哥骊特。
1997年12月，骊特在福州建立：東大路73号一間不足15平方米的門店。資料顯示，2014年，骊特就已整合了200多家中介門店。
在福州中介1.0時代，骊特無疑是名副其實中介一哥。
骊特CEO李特，其本人也是福州這個圈子最資深的經紀人，和缪壽建一樣，他們的從業史，一定程度上，代表着福州行業發展曆史。
和麥田一樣，骊特同樣面臨高層人才的流失。
2019年，李特開始複任總經理；2020年，福州骊特總經理郭華轉投到家了……這也使得2020年受疫情重大影響的骊特全面鋪開的“直營店讓渡行”新模式。
該模式即：我開店，你當店長。
然而，不管什麼模式，什麼新物種，其核心還是：開單！
而簽單量下滑，正成為擺在骊特面前重大挑戰。
當然，在福州，除了麥田、骊特、可觀，夢家園、家天下、東岸等線下門店也不少！
然而，梳理會發現，福州中介江湖，主要有三大行業流派：
1、以麥田、骊特、可觀為代表的主流中介；
2、以夢家園、福家為代表的“貼牌”中介；
3、以貝殼-德祐為代表的線下特許經營門店。
比較麥田、骊特、可觀，貼牌的中介，雖然門店多，簽約也多，但其實就是遊兵散勇；德祐雖然說也有300多家門店，但諸多還僅是夫妻店。
那麼，回到标題，為何說福州隻有兩家中介，一家叫麥田，一家叫其它？
因為，麥田依舊一家獨大。
根據福州市不動産存量房交易服務平台統計資料，2021年3月，福州二手簽約前10的，麥田占據半壁江山。
表格顯示，福建麥田簽約618套，福州市鼓樓區泉支房産經紀服務點，福州市鼓樓區泉瀾郡房産經紀服務點分别簽約126套和101套，而這三家主體都是麥田。
而可觀則一舉大幅超過骊特，達到361套；骊特僅為103套。
這兩年，中介行業極大變革。以貝殼為代表，在全國攻城掠地，在短短2、3年時間已經在全國多個城市成為行業霸主。
然而，在福州，作為貝殼直營店，卻一處鍊家都沒有。
在抵禦“外來”入侵，可以說，麥田、骊特、可觀的抱團，起了很大作用，直接讓貝殼直營在福州無從下手。
然而，新房分銷的興起，這也使得麥田、骊特、可觀等眼紅，紛紛提升新房占比。
麥田自己去談了分銷。
夢家園、可觀等則紛紛投入德祐懷抱。畢竟，作為一個及時墊傭的一個大平台，德祐能給予中介的，是額外的一種增量模式。
用業内的話：不是福州攻不可破，隻是貝殼等不肯花大的投入。
但是，估計也是遲早的事。
而這，或許正是如今中介最害怕的事。