順子的心事（三）

愛你是孤單的心事

不懂你微笑的意思

隻能像一朵向日葵

在夜裡默默地堅持

多希望你對我誠實

一直愛着你

用我自己的方式

藍又時的《孤單心事》循環着，順子思緒循環着，乍一看，以為順子又沉迷于失戀失聯的往事，此次恰恰相反，順子煩心的是她的工作。

順子從畢業進入市場部，整整10年了，見證了這個行業的大咖雲集新品啟動的磅礴，參與了全國乃至全球最新科研的行業新進展，見證了目标客戶從中層走到行業上司的心路曆程，這些年确也目睹了行業在政策導向下内卷舉步維艱。

10年，順子曾經有機會更進一步進入企業的核心管理層，但初任上司的順子夾在董事長和總經理之間左右受挫，讓順子放棄了，之後順子漸行漸遠走入代理企業，沉浮多年，終成為了市場部一顆不起眼的棋子。

國内市場部，簡單來講，就是大雜燴打雜部門，學術會議要管、客戶網絡要管、産品追蹤要管、使用者體驗要管、品牌宣傳要管、甚至開發進貨、銷售上量、标杆旗艦打造都是市場部的重點工作。

特别是今年老闆又從哪個成功企業家那聽說了超級市場部的打造，未來銷售型的市場部将是主力。

超級市場部，順子心裡冷笑，意味着搞關系是一把好手，開發是一把好槍，銷售上量是一把好劍，甚至政府事務都要精通。

這超出了順子對市場部的認知承受範圍，直白揣摩，老闆也許隻是想讓市場部承載不承擔中間費用的直營銷售體系。

是以，順子想過一個思路，既然市場部也是橫豎要承擔銷售名額，為什麼不往前走一步，幹脆進入銷售部，直截了當地為銷量負責好了。

想進入銷售行業，第一要克服的就是和客戶打交道。

這些年，順子最恐懼的就是這高端客戶打交道，總感覺自己難以和對方在平等的角度交流，但得意于國家政策的調控，最近這幾年，不知道是高端客戶人老心善了呢，還是政策導向後利益重新分派，提供資源的都硬氣十足了，總之，多年來橫亘在順子與高端客戶的不對等平台似乎逐漸的在瓦解。

畢竟高端客戶也是人，也是有需求的人。

順子想既然已經接受了客戶這一步，那邁入銷售這個行業似乎指日可待，尋找一個合适的機會與平台，或者就在公司現有平台裡轉崗，也許都是一種選擇。

想法到實施，還缺一個推手，順子現在站在市場部的泥濘裡轉身回看，看見自己第一次登台教育訓練産品的自信，看見會議圓滿後走在漫天星光裡的滿足，看見曾經一步一步朝着市場部的未來堅定走下去的自己。

是的，還欠一場東風。