21世紀什麼最貴？
答案隻有兩個字：人才
沒有錯，21世紀最貴的不是石油、不是晶片、不是計算機、不是網際網路、而是人才。
越是成功的企業對于人才的重視程度就越高，這一點在阿裡巴巴、騰訊、美團、位元組跳動等網際網路大廠中特别明顯。
美團聯合創始人、進階副總裁穆榮均曾說：“一個組織的生命力來源于它持續不斷的進化和新鮮血液的注入。”
毫無疑問，每一年加入企業的應屆畢業生們都是所謂組織裡的新鮮血液。
但是并非所有人都是優秀的人才。
如何才能成為一名優秀的人才？如何才能成為一位可以穿越各種周期依舊能夠找到好工作的優秀人才？如何才能成為一名持續成長的優秀人才呢？
答案其實就藏在很多公司的招聘标準中。作為一家市值排名中國網際網路公司前三的公司，美團對于人才的選拔标準從來都很高。
包括美團創始人王興本人給外界的印象就是會找人才。
其中幫助美團建立起地推鐵軍的幹嘉偉從阿裡巴巴加入美團就是對王興會找人才一事最好的佐證。早在2011年“千團大戰”的時候，美團最初并不占優勢。當時多虧了王興跑到杭州，在三個月内找了幹嘉偉六次，終于打動阿幹的加盟。
幹嘉偉後來在美團打造出一支“地推鐵軍”，為美團上岸添了一筆傳奇色彩。
特别會找人才的王興就這樣帶領美團一路茁壯成長，終于成為一家萬億市值并且排名中國網際網路公司第三的大廠。
王興也非常在意美團的組織人才建設。
2019年9月底，王興在内部溝通會再次分享了《上司梯隊》這本書，提出未來十年，美團要讓新一批各層級上司者成長起來，這是美團未來競争力的重要來源。
在王興看來，優秀的人才往往都有這幾個品質：
第一點，足夠聰明。
第二點，有足夠的耐性，有足夠的韌勁。
第三點，這是底線條件，他應該有正确的價值觀，或者正确的野心。
聰明從來都很重要。尤其是在如今這個不确定性越來越大的時代裡，外界環境的變化也越來越快，優秀人才每天都需要學習很多新的東西，面臨很多新的困境，解決很多新的問題。
除了聰明以外，韌勁和耐性也是必不可少的。畢竟成功之路少不了挫折與失敗。當然，優秀人才也需要有正确的價值觀，這是底線條件。
當然，美團還看重人才是否具備自驅而不自大的能力。畢竟自驅力強的人，從來都不需要别人配置設定工作，反而是認真完成工作。以及從不假設成長邊界的思維。
其實除了以上幾點外，美團對于優秀人才的選拔标準還有很多，美團核心高管們對于應屆畢業生們的職場建議也有很多。
今天為大家帶來的就是美團内部瘋傳的一份核心高管給應屆畢業生們的35條職場建議，千字長文值得收藏！
1、選擇比努力重要，而且重要非常多倍。
2、“有什麼，要什麼，舍什麼”這三個問題，對個人對公司都極重要。
3、自我管理應該從時間管理開始。時間管理應該從起床時間開始管。
4、既往不戀，縱情向前。
5、有句殘酷的話：多數人為了逃避真正的思考願意做任何事情。而隻有真正投入很多時間，深入思考，長期思考，你才能獲得真正的成長。
6、快就是慢，慢就是快。
7、堅持做正确的事，而不是容易的事。
8、美團有句話“長期有耐心”，在一個合适的地方堅持越久，你對一件事的了解會越深刻，收獲也越多。
9、複盤也是個簡單但重要的小事。遇到問題和挫折，自我剖析原因，分析下次如何避免問題再次發生；當事情進展順利，分析為什麼做得好，哪些經驗可以沉澱，哪些地方能做得更好。
10、不要覺得積極主動的人太愛秀。成長最快的人，往往是自驅力最強的人。不要等待别人來安排工作，提高自己的工作效率，主動溝通了解上下遊，主動挖掘需求，主動發現和解決問題，主動創造機會。
11、如果一件事不知道怎麼做，就去學學行業标杆。不要覺得這是抄襲堅決不做，别硬剛，絕妙的idea大家都想過了！
12、你的offer怎麼選？關鍵是選行業、選職業、選公司。選擇一個高速發展的行業，選擇喜歡并擅長的職業，選一家天花闆高的公司。巴菲特說，自己40年來每天跳着踢踏舞上班，想不想擁有這樣的人生。
13、“和高人聊、從書上學、在事上練”，是最重要的學習方式。
14、聯考是人生知識的巅峰，這個梗進入職場就不好笑了。職場最重要的能力，是持續的學習能力。
15、少做PPT，多寫word。最重要的基本功是寫作。隻有想清楚，才能寫清楚，這不僅對目前的工作有幫助，也會讓你邏輯更清晰、思考更缜密。寫好并不容易，請抓住機會大量、長期練習。
16、重要的是和什麼樣的人一起做什麼樣的事。和一流的人共事非常幸福，見過最好的東西，像海綿一樣輸入，才能讓自己把基礎打好。
17、人生就像走鋼絲，往前不容易，但倒退或停下觀望更危險。
18、我們總共隻有不到三萬天的時間，我不希望浪費任何一天。
19、把基本功練紮實，就可以做好99.9%的事情。
20、面對機會，你考慮的時間次元越長，你的競争對手就越少。如果能适時跳出日常事務，思考足夠長，想别人不想的事情，就能在宏觀格局上取得競争優勢。
21、美團流傳着一句話：這幾本書如果你認真讀了，有可能在中國99%的公司做到高管。這幾本書是“美團四大名著”——《高效能人士的七個習慣》、《金字塔原理》、《用圖表說話》和《學會提問》。
22、保持極度開放，虛心接納不同觀點。請珍惜給你負回報的人，他們坦誠有擔當，他們不怕得罪人，他們可能才是最愛你的人。
23、讀有用的書，讀高品質的書，再去實踐和應用，這對成長非常關鍵。
24、要養成良好的工作習慣。工作和學習實際上是不一樣的習慣，工作既有工作的方式方法，又有工作中必須上傳下達的知識體系，還有你在出現問題以後，怎麼進行多組織合作解決的個性問題。這一系列的标準工作習慣，實際上是我們成長的第一步。
25、常言道“問一個正确的問題已經是答案的一半”。隻有更深刻的洞察問題本身，我們才能找到最根本、最簡單、但最有效的辦法。
26、随便一件事，隻要做到極緻，就會有美感。
27、如果一個人沒有犯過錯誤，本質上是成長不起來的。人生本質上是衆多錯誤積累出來的。
28、每天最首當其沖的工作，不是決定某件事該怎麼處理，而是決定哪些事要盡快處理、哪些事暫不處理了
29、「人生的道路雖然漫長，但關鍵時隻有幾步」，這是二十年前某本聯考或填志願相關的書封面上的廣告語。
30、大部分人錯誤估計了自己的邊界，而你的邊界可能比你想象的大很多，但自我設限之後就放棄了你的人生可能性。是以我們不要用自我設限的方式來局限企業的發展，也不要局限了我們自己人生的邊界。最終我們會有邊界，但是到了那天再說，先自己假設邊界。
31、有擔當的管理者一個重要的責任，就是把下屬從愚昧之巅推向絕望之谷，至于能否爬上開悟之坡，看個人造化。
32、最糟糕的情況是，既不高雅，又不接地氣。
33、據說王興會在開會時和同僚們交流這樣的話題：對于一個問題，先判斷是新問題還是老問題，如果是老問題，他會問你，老問題一定有人解決或嘗試解決過，那麼标杆是誰，找到這個标杆照着學就好。如果是新問題呢？一般沒有新問題。
34、在網際網路公司，學點“網際網路思維”會對你幫助很大。最重要的是MVP（Minimum Viable Product，最小可用産品）思維，抓住最核心的問題、最重要的事情，先做好一個MVP，再小步快跑、逐漸疊代，循序漸進地把事情做好。
35、要做到長期有耐心，有兩點非常重要：第一，要有好的身體，身體是革命的本錢。第二，要有良好的心态。身體和心态會真正決定你在職業上走多遠。
以上35條職場建議都是基于美團核心高管們幾十年的職場經驗總結而成，希望今天的内容能夠對你有啟發。
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參考資料
[1]. 美團老炮兒給職場新人的33條建議 美團招聘
[2]. 王興以後怎麼管10萬人？ 商隐社
[3]. 王興95條反思：戰争是由等待和煎熬組成的 穆清 和牛财經
[4]. 王興退休倒計時 新摘商業評論
[5]. 王興的隐秘投資帝國：6年超60筆，97%領投 馬曉龍 億歐元
[6]. 王興：越專注，越有力量 君莫笑 筆記俠
[7]. 王興：真正的高手，都在苦練基本功 牧童學 中國企業家雜志
[8]. 王興，勝率隻有一成！ 施星輝 21CTO