我猜，你身邊肯定有這樣一類人：
他們非常善于躲在人群背後，若是想要達成某種意願，他們不會親自出面，而是會誘導或者慫恿有相同訴求的人，讓别人替自己當出頭鳥去達成目的。
他們非常善于借力打力，直白一點說，就是他們能拿别人當槍使。
特别說明一下，我這裡提到的「拿别人當槍使」并沒有褒貶之意，隻是為了便于大家了解。
借力打力也可以了解成“借刀殺人”，所謂“敵已明，友未定，引友殺敵，不自出力。”
人際關系的營運，尤其是職場中的人際關系，非常需要這種借力打力的能力。
為什麼要借力呢？
原因有三：
第一，問題出現了，但自己出面不友善，或者靠自己直面問題并不能很好地解決，反而是借别人之手能更漂亮地解決問題。
舉個太後的例子：
年羹堯在前朝立了赫赫軍功，華妃也跟着在後宮嚣張跋扈。太後和皇帝都要依仗年羹堯，太後肯定是不能直接訓斥打壓華妃的。
華妃太過嚣張，完全不把皇後放在眼裡，皇後根本就壓不住她，就更别提壓制了。
在這種局面下，甄嬛作為得寵的後起之秀，自然就成了太後借力的對象。太後在召見後宮嫔妃的時候，當衆叫了甄嬛出列，和她親切地說話。
并且稱贊甄嬛懂事：“很好，的确很懂事，不怪皇上喜歡你，哀家也喜歡。”
在太後說這話的時候，鏡頭給到華妃，華妃的表情很微妙，因為太後這句稱贊甄嬛的“懂事”就是在影射她不懂事。
太後誇完甄嬛，還特意賞了她兩匹雲錦。
那麼多妃嫔都在，獨獨隻賞賜甄嬛一人，這不是明擺着給甄嬛樹敵麼？這樣不僅挑起了其他妃嫔和甄嬛的敵意，更重要的是，激發了華妃的競争欲。
尤其到最後太後讓甄嬛來壽康宮陪伴她，為她抄寫經文的時候，華妃對甄嬛的敵意已經打滿了。
這樣一來，華妃和甄嬛鬥起來互相削弱，太後和皇後就坐收漁翁之利了。
第二，自身的戰鬥實力薄弱，靠自己達成目标太難，于是借力那些實力強大的人去實作目标。
這個最典型的案例就是端妃，從搞垮華妃報仇到打倒皇後，端妃從未自己出手，她雖然扮演着甄嬛團隊軍師的角色，卻不動聲色地誘導甄嬛和敬妃等人去沖鋒陷陣，達成了自己的目的。
關于端妃具體是如何操作的，我在之前就寫過詳細的分析，這裡不再贅述。（點選複習：端妃是如何不動聲色地誘導甄嬛和敬妃為她做事的？）
第三，問題出現了，不僅自己不友善出面直接解決，而且自身的戰鬥實力還很薄弱，無法硬碰硬。
代表性人物就是《潛伏》中的餘則成，因為他是潛伏的狀态不能暴露自己，是以整部劇中他幾乎全靠借力打力。
相比《甄嬛傳》中的太後和端妃，餘則成借力打力的情況更複雜，更具挑戰性。
就拿餘則成除掉馬奎來舉例。
餘則成意識到馬奎是一個巨大的威脅，便立刻下定決心要除掉他，也是為了給他師父呂宗方報仇。
首先，他借力的對象很複雜。
先要借左藍的力，制造出馬奎身上的錯誤和把柄。
與此同時，再利用職場利益的對立，挑起陸橋山對馬奎的敵意。
然後讓陸橋山充當掩護自己的角色，制造機會讓陸橋山抓到他提前為馬奎設定的錯誤和把柄。
事情到這裡還未結束，因為想要置馬奎于死地，就必須把最高上司吳站長也争取到和馬奎敵對的陣營裡。
于是，他向吳站長告密，馬奎趁吳站長不在的時候偷看了他的秘密檔案，其次還變相透露了馬奎在背後查吳站長A錢的事情。
至此，餘則成運籌結束，剩下的事情陸橋山和吳站長一定會完成的。因為馬奎已經成了陸橋山和吳站長都想除掉的人。
反觀餘則成的運籌思路，就會發現他是典型的過程性思維，尤其對比陸橋山和馬奎的那種直線性思維。
所謂直線性思維就是直接的沖突和對撞，是單打獨鬥，從行動到結果，比如陸橋山認為馬奎是小人，他就會主動去揭發舉報他。
而過程性思維就是站在全局考量，把每個變量和多方因素都考慮進來，排列布陣，制造出機會和更多可能性。
就像餘則成這樣，當問題出現的時候，并不需要直面問題，隻要找到能克制問題本身的對立面或者限制性力量就可以了。說白了，就是給敵人制造出敵人。這也是人們常說的“運籌帷幄之中，決勝千裡之外”。
最後，相比甄嬛傳中的太後是向下管理，端妃是同等級借力，餘則成借力的另一個難點是，他是向上管理。在他和陸橋山、馬奎、吳站長之間，他權力和實力是最差的一個。
但是，餘則成很聰明，不僅具備過程性思維，更重要的是他洞察能力強、了解人性，懂得因勢利導人和人之間的關系。
這也是端妃能人在花叢過，片葉不沾身的原因。
因為善于借力，就懂得隐藏自己，做助推者，而不是沖鋒者，做建設者，而不是執行者。
在職場中，單打獨鬥的直線型模式會很吃虧，而那些聰明的高情商的人絕不會把放在單打獨鬥的狀态裡，他們會站在整體或者全局的角度，及時找到朋友或者盟友共克時艱。
他們會不斷尋找自己能夠借用的力量，不管是長期依靠，還是臨時借力打力，都會找到并利用。是以，他們的職場人際關系是非常靈活的，沒有非黑即白的親疏，他們善于合作、發現機會和創造機會。