世聯行創始人陳勁松：不困于情，将優化股東結構及組織結構

澎湃新聞記者 劉暢

深圳世聯行集團股份有限公司

“不是為2020畫句号，我們是在重新開機未來。”2020年12月9日，房地産綜合服務提供商深圳世聯行集團股份有限公司(世聯行，002285.SZ)創始人、聯席董事長陳勁松向其同僚寫信說。

而因接連轉讓資産，珠海國資委控股的世聯行12月9日收到深圳證券交易所中小闆公司管理部發出的關注函。

此前一天，世聯行公告了兩筆資産轉讓。其一、世聯行拟作價2.55億元轉讓所持有的上海更赢資訊技術有限公司31.43%的股權，給五八有限公司旗下天津瑞庭房地産經紀有限公司。深交所要求世聯行說明出讓的具體原因、定價依據等。

其二、世聯行旗下全資子公司深圳市世聯小額貸款有限公司拟将賬面淨額為7.9968億元的信貸資産作價8.0631億元轉讓給烏魯木齊卓群創展股權投資合夥企業（有限合夥）。深交所要求世聯行說明卓群創展資金來源，關注函回函日（12月16日）首期支付轉讓總價款 30% 的支付情況，拟采取的收款保障措施等。

根據公告内容，轉讓上海更赢退出新房銷售平台，是世聯行聚焦業務之舉；轉讓深圳小貸，是為回籠資金，降低負債率。

經曆合并同策房産咨詢股份有限公司失敗，引入珠海國資委并交出控制權，一如陳勁松在信中所說，2020年之于世聯行，既是一個時代的結束，即面向未來全面探索期的結束；也是一個新時代的重新開機，即戰略明确而堅定地走向聚焦“交易代理+資管服務”的重新開機。而珠海大橫琴（珠海國資委100%持股的珠海大橫琴集團有限公司）戰略入股并實控世聯行，使得世聯行這一雙輪驅動戰略有了堅實的支撐和樣闆。

“世聯行新一屆董事會已經準許了麥肯錫為世聯行做的未來五年發展戰略規劃和基本實施路徑，明确了世聯行未來新的使命願景：以‘提升不動産交易效率和體驗，賦能資産價值持續提升’為使命，成為中國不動産綜合服務的領軍企業。為了貫徹這一戰略規劃，世聯行将優化股東結構、優化商業模式、優化資産結構、優化組織結構，迎接中國城市化更大的不動産綜合服務市場。”

作為創始人，陳勁松對世聯行用情用心至深，然而他對未來還有很多期望，“不困于情，不畏将來”。陳勁松在信中闡釋了他對未來“不動産交易和資産管理”的了解：1.面向大交易的兩個主戰場：保障房和商品房不斷平衡的市場格局； 2.商品房市場逐漸以中心城市和城市群為主的地理格局；3.市場對代理服務商的“降成本、提效率、助拿地”的需求格局； 4.從物業管理到“賦能城市資産價值提升”的全鍊條服務要求格局。

深交所的關注函，前者有待世聯行進一步說明，後者則引發更多疑問。

公開資料顯示，卓群創展的執行事務合夥人周曉華和普通合夥人梁興安皆為世聯小貸舊将，二者于2019年4月從世聯小貸退出，目前仍在世聯行旗下多家公司任職。

根據公告，卓群創展成立于2007年，從事對非上市企業的股權投資、通過認購非公開發行股票或者受讓股權等方式持有上市公司股份。

2019年度和2020年截至9月底，卓群創展沒有營業收入，但資産總額從2019年12月31日的3493萬元增長至7258.8萬元，淨利潤從2332萬元增長至6389萬元。

根據付款安排，卓群創展首期支付信貸資産轉讓總價款的30%，協定生效之日起 2 個工作日内支付超1億元，協定生效之日起7個工作日内支付超1億元，于2021年3月31日前支付4031.54萬元；剩餘70%價款在3年内分3次支付完畢，2021年9月30日前支付2.4億元，2022年9月30日前支付2.4億元，2023年9月30日前支付8063.07萬元。

世聯行表示，對卓群創展的财務狀況和資信情況進行了考察，世聯行董事會認為受讓方具備相應的支付能力，交易風險可控。

責任編輯：劉秀浩

校對：丁曉