每經記者：王帆 每經編輯：張海妮
電聲股份CEO黃勇在戰略投資簽約現場。圖檔來源：企業提供
5月14日，電聲股份（300805，SZ）宣布完成對北辰青年（深圳）教育科技有限公司（以下簡稱北辰青年）的戰略投資。
電聲股份于2003年成立，于2019年在創業闆上市，是一家緻力于将新型科技手段應用到市場營銷領域的體驗營銷綜合服務企業。《每日經濟新聞》記者注意到，這筆投資是電聲股份上市後公開披露的第一筆投資。今年一季報顯示，電聲股份長期股權投資新增約2438萬元，主要是報告期内新增對北辰青年的投資所緻。
記者了解到，北辰青年成立于2016年，是基于興趣圈層的青年文化社交平台，目前打造了“YES GO行動”、“有趣人類實驗室”、“有趣人類大會”等青年社群活動IP，滿足年輕人線下社交、娛樂、自我探索需求的同時，也通過品牌IP關聯、定制化全案策劃與執行、社群與使用者營運、内容共創等方式，為200多家品牌提供服務。
電聲股份表示，本次戰略投資後，結合北辰青年在内容與青年人群調動引領方面的優勢，以及電聲股份全國網絡化的營運能力、科技驅動的場景體驗打造的優勢，雙方将合作探索“觸點-内容-社群-消費-資料”的生态閉環。同時，北辰青年也将在平台搭建、高價值内容生産、社群私域、使用者數字化等核心能力方面進行部署，從内容與營運驅動，打造中國頭部的原創青年文化興趣圈層平台。
在簽約儀式現場，電聲股份CEO黃勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示：“受疫情影響，國内高淨值的消費人群留在國内，線下流量重新成為價值窪地。”他認為，流量仍然是不變的營銷核心，但與過去以管道為王、廣撒網式布局的模式不同，當下的新流量模式是通過直播、社群、私域使用者裂變、數字公域流量采買、線下觸點進行擷取，以内容制勝。
“整合營銷行業趨勢正在從管道思維到内容思維轉變，營銷内容愈發IP化、情感化、活動化。我們過去幫品牌做很多營銷活動，都是做完就過了，下次再重新來過，并且流量都是用錢砸出來的，缺乏好的内容支撐，很難激起年輕消費者的參與熱情。”黃勇分析道。
“而北辰青年非常擅長把每一個線下活動打造成一個品牌，并且以内容深度營運的方式去培養KOL（意見領袖），去影響很多的當地年輕人，得到價值的共鳴。如果我們能夠把他們一些線下IP品牌，與我們正在服務的品牌商結合，進行商業化，未來想象空間巨大。”
年報顯示，2020年全年，電聲股份實作營業收入32.91億元，同比增長1.70%；實作歸屬于上市公司股東的淨利潤1.40億元，同比下滑36.48%。
每日經濟新聞