他是中國人，但他是英國商界的傑出人物。
他創立的"榮業興"是英國最大的超市，也是歐洲最大的中國超市。
2010年，他被女王授予"大英帝國士官勳章"（OBE），英國查爾斯王子将他作為貴賓授予榮譽，甚至英國前首相布萊爾和卡梅倫也給他三分。
他是葉煥榮，英國華裔首富，榮烨航的創始人。
現在葉煥榮是英國最富有的華人，但誰會想到，60年前他剛來英國的時候，身上隻有10磅。
為了謀生，他當了2年的洗碗工，每天工作10個多小時。
但即便如此，他仍然靠勤奮和努力，實作了人生的大反擊。今天，我們将講述他的故事。
1
以10英鎊漂流到英格蘭
從洗碗機開始
葉劉淑儀出生于1938年，童年是在東莞度過的，後來因為家人跌倒在路邊，舉家遷往香港。
在香港，葉煥榮中學畢業，即将開始謀生，但他在香港找不到出路，于是萌生了去英國闖進去的念頭。
1959年，21歲的葉煥榮扛着10磅重的乘客登上了飛往倫敦的客輪。
和所有離開家鄉的年輕人一樣，葉煥榮也雄心勃勃，但剛到倫敦時，現實對他打擊很大。
剛到英國時，因為不熟悉人生道路，他四處碰壁，平時隻能在立交橋下過夜，有一次被警察當作流浪漢趕走。
最後，通過家鄉協會，他在一家餐館找到了一份洗碗工的工作。
這份工作，葉煥榮已經做了2年，每天洗碗10多個小時，下班後的身體就像一個松動的架子，躺下的時候不想起床。
做了2年後，老闆看到葉煥榮勤奮聰明，于是提拔他為前台服務員。
這時，葉煥榮開始算計，是不是要當一輩子的服務員？
但他心裡很清楚，以我現在的能力，一個不恰當的服務員能做些什麼呢？
普通人想到這裡，也許就算是，繼續做服務員，過着泥濘的生活。
但葉煥榮不是一個普通人，他想的是：
我現在隻能當服務員，并不意味着我以後隻能當服務員！
于是，他在工作時積累了經驗，同時偷偷攢了一點錢。
在2年之内，他就弄清楚了一家餐館是如何經營的，在25歲時，他和另外兩個朋友共同創辦了倫敦第一家中餐館。
葉煥榮有商業頭腦，前幾年的積累也幫了大忙，在3個月内，他讓一家餐廳蒸蒸日上。
很快，他先後開了2家餐廳和2家外賣店，生意還在蓬勃發展。
然而，葉煥榮還是感到不滿足，他又開始沉思：
這種小餐館開不了大戲，要是不是要這樣每天面對鍋碗瓢盆，過上這樣的生活？
02
依靠故事
賺6億生意！
一次偶然的機會，葉煥榮在雜志的側面看到了一個小故事：
第一次世界大戰後，美國商人希爾頓想在德克薩斯州買一家銀行，但賣家不斷提高價格，是以沒有成功。
沮喪的希爾頓不得不住在當地的一家酒店，準備第二天回家。
他來到酒店，發現它已經滿了，人們在大堂睡覺。
希爾頓并不難過找不到房間，反而很興奮：原來酒店也是一家好生意，我為什麼不買呢？
于是希爾頓改變了主意，放棄了買銀行，買下了酒店，把生意做大了，成了舉世聞名的"希爾頓酒店"。
希爾頓的故事引發了葉煥榮的思考：除了餐廳，我還能做什麼新生意？
普通人看着雞湯，精神被提升，它仍然是原來的頹廢的樣子。
但葉煥榮不一樣，看完雞湯後，他想：我在這裡能學到什麼？對我的生命有什麼用？
這就是人與人之間的差距被拉大的方式。
經過調查，葉環榮決定不再做餐館，而是專營一家專門從事中餐館分銷的雜貨店。
于是葉煥榮和哥哥聯手在伯明翰開了第一家中式雜貨店，名為"榮業興"。
葉煥榮的榮溪線一開業，就蒸蒸日上，很快便在整個英國商界廣受歡迎。
成功的原因完全是因為葉煥榮的勤奮思考，具體來說有三點：
首先，選址出人意料地成功
葉煥榮的店不是在倫敦開的，而是在距離倫敦180公裡的伯明翰開的。
當時，沒有人能了解葉煥榮的決定，直到榮業興的生意越來越好，葉煥榮才透露出這樣做的意義：
"如果你在倫敦開車，你隻是一個大遊泳池裡的小魚。它是如此之大，以至于如果你開了一家商店，幾條街外沒有人會知道它的存在。如果你在伯明翰，每個人都知道3個月。"
此外，伯明翰還擁有發達的高速公路網絡，不超過3小時，卡車可以覆寫英國四分之三的使用者。
後來，事态的發展也印證了葉煥榮的判斷，伯明翰以外的很多人特意開車去榮慶購物，大部分還是英國人。
二、順風而行，不斷變換
起初，榮業弘隻是一家為中餐館分銷的雜貨店，但在1970年代，英國經濟進一步發展，英國人的消費能力增強。
有了錢，自然想買東西，葉煥榮不想錯過這個機會，原來隻為中國做生意，一切為了英國人，把雜貨店變成了商業中心。
由于産品種類齊全，許多英國人也成為榮興的粉絲。
三、複合開發
除了做餐飲、超市，葉煥榮還進一步拓展了自己的業務版圖。
伯明翰永業康總部是一個整合各種服務的中心，如餐廳，診所，會計師事務所和律師事務所。
如今，榮業行在英國三大最重要城市倫敦、伯明翰、曼徹斯特擁有四家連鎖超市，員工300餘人，為英國2000多家中餐館、零售店提供商品，年銷售額7000萬英鎊（約合人民币6.2億元）！
3
多年離家出走
始終認為自己是中國人
他的事業越來越大，葉煥榮成為英國華裔首富。
2010年，英國女王親自授予他"大英帝國士官勳章"（OBE），英國查爾斯王子讓他成為貴賓，甚至英國前首相布萊爾和卡梅倫也不得不付給他三分。
盡管離家多年，葉煥榮一直把自己當成中國人。
自2000年以來，他先後設立"葉環榮兄弟獎學金"，資助北京大學清華大學學生到劍橋學習、劍橋學生到清華大學等項目。
他總是說，人才就是中國的未來，是以他應該捐錢為中國培養人才。
他還經常組織獲得獎學金的班級聚會，鼓勵男女學生交朋友和結婚。
葉煥榮開玩笑說，這些都是中國精英，是中國"優良品種"，不便宜的外國人。
對于自己的孩子，他也明确表示：
"我不在乎他們是否與任何國籍的人做愛，但我的孫子孫女必須看起來像我，皮膚黃，眼睛黝黑。
可以說，葉煥榮的一舉一動都展現了他對中國的熱愛。
當我在伯明翰開第一家店時，這些家夥下班後去對面的酒吧喝酒，但酒吧老闆非常不受歡迎。
葉煥榮觀察後，發現原來的員工總是喜歡亂扔垃圾，是以不受歡迎。
最後，葉歡榮說：
"中國人你首先要愛自己，别人會尊重你。
是以，他制定了禁止員工亂扔垃圾的規定，并在商店裡設定了一面梳妝鏡，要求員工每天上下班時都要整理好衣服。
他反複說：
"當我們走出去時，我們代表中國人。
可以說，他的宗旨一直是為世界尊重中國人做出貢獻。
4
從洗碗機到億萬富翁
您必須了解的這3個提示
從10英鎊到現在的億萬富翁，葉煥榮的經曆非常傳奇。
對于自己的成功，葉煥榮總結了三點：
首先，我們必須在一切事情上都使用我們的大腦
葉煥榮曾經說過：
"幾千年來，中國文化使人們勤勞，不要投機取巧。我說沒有。很多事情，不同的政策和方法有不同的效果，有規則要遵循，有獨創性和可取性，我們要多想。"
從洗碗機到服務員，從服務員到餐廳老闆，再到從超市集團創始人的餐館老闆，葉煥榮的人生取得了不少飛躍。
每一次跳躍都是思考的結果。
因為他很聰明，他成了一名服務員;因為他學會了在餐館裡經營一家餐館，他可以開自己的店;他在雜志上看到一篇文章，他想過改變職業......
愛動腦筋的人，在商場裡可以立于不敗之地，甚至腦子也不想動，隻能過着泥濘的生活。
二、不熟悉業務的人不做，不能控制的業務不做
這是葉煥榮一直堅持的兩個原則，有人建議他投資房地産，但他拒絕了。
後來，有人鼓勵他讓公司上市，但他仍然拒絕了。
他堅信，做生意隻是做自己熟悉、能控制的生意，投資不熟悉的生意風險太大，就算能賺很多錢，也很可能一下子虧一蹈。
更重要的是，這樣的生意會讓人惰性，習慣于賺快錢，不會再考慮辛苦工作。
第三，創業需要找到合适的定位
葉環榮說，年輕人一開始就不需要對自己要求太高，要找到自己的定位，知道自己想成為什麼樣的人。
隻有這樣，我們才能一步一步地向上，最終實作我們的人生目标。
他把社會比作洋蔥，做生意時知道自己處于什麼水準。他舉了一個例子：
"我們榮業線賣的不是最好的，但一定不能賣最差的，我們賣的是中間的，我們有自己的定位。
建立定位就是把戰略放在第一位，這樣所做的一切都能有效。
正如小米雷軍所說：
"不要用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。
現在，葉歡榮已經接近80歲了，他已經退休了，把财産留給自己的子孫照顧。
即便如此，他每天閱讀多份中英文報紙，特别關注世界政治經濟，及時應對當代全球商業營運的新趨勢。
而且，他總是喜歡出現在超市裡，或者勤奮地整理手推車，或者親切地與人交談。
現在，他回想起自己的生活，他說他沒有背景，沒有錢，沒有專業技能，兼職做小生意，他唯一的信念就是擺脫貧困。
是以，他經常問那些問他如何創業的年輕人：為什麼要創業？
他說：
"如果答案是'我讨厭貧窮'，那是一個很好的答案。如果是'我想變得富有'，那就是錯誤的答案。
也許，這是他成功的終極秘訣。
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