30年的另類創業 - 它是誰？
一個著名但有争議的
經營一家公司，做一個，倒一個
但在路上還在掙紮————羅永浩
它有多成功？從商業角度來看，他真的不是。
你想說你失敗了，對吧？但他的社會影響力還是相當大的。
那麼今天就讓我們來分析一下，羅永浩的創業曆程都踩到了哪些坑？他做對了什麼？你做錯了什麼？像老羅這樣處于成功或失敗之中的企業家，如何避免犯不應該犯的錯誤？
（圖檔來源網絡）
<>從辍學到教</h1>人、教人的蛻變
故事開始于1989年，當時一位名叫羅永浩的同學從吉林省延邊第二中學辍學。當時他17歲，為了解決生存問題，羅永浩做了一系列的生意，比如攤位、賣二手書、轉賣草藥、賣烤肉串等等，還去南韓打工，但這麼多東西，他都沒有做樣東西;
有一天，受到成功書籍的啟發，老羅想到——當一名英語老師，這樣才能賺到很多錢。于是整整一年，他把自己鎖在家裡，到電腦上學英語，那是他當時最大的希望，功夫不負責人，英語成了他人生的重要轉折點。
時間在2000年12月到來，已經在社群裡爬行了十年的羅永浩，給新東方的餘敏洪寫了一封加長版的求職信，多久了？有興趣的朋友搜尋自己的看到！
也許是被信中的内容所感動，于敏洪在兩次失敗的嘗試後，給了老羅第三次機會。最後，這一次讓老羅在2001年成為北京新東方學校的老師，用犀利的話語不停地講課，讓羅永浩的課堂被同學們喜歡，然後有的同學專門錄下他說的話，上傳到網上，老羅的網紅生涯開始了。
< h1級"pgc-h-arrow right-right"資料軌道""20">影響了很多人的老羅語錄——粗魯而不失經典</h1>
産品，您的精品
老羅在新東方工作是五年，這五年應該是他一生中最輝煌的時期，也是各方面都比較順利的時候，既收獲了名聲，又收獲了利潤;當時的水準非常高！（小編還在為月薪0.5K而苦苦掙紮）
也就是說，老羅創業十年，最終才取得一些成功。
是以老話說，"成功隻是一個意外，失敗才是常态。
誰是<h1級"pgc-h-arrow right-"data-track"的>？27？？- 大網紅，羅永浩也是！（她給了我他是誰）。</h1>
賺了錢之後，老羅帶着更大的夢想，英語老師們再也扛不住了，于是在2006年，他離開了新東方，創立了牛寶網，與其他主流部落格網站不同，雖然牛寶也是免費注冊的，并提供個人空間，但申請開張需要自我推薦給管理者，經過稽核後才能使用。因為一些著名的居民，如梁文道、柴靜、韓寒等，讓牛波網的每日通路量在2008年4月突破了百萬，看似足以有噱頭，也很受歡迎，但網站不賺錢，但老羅在新東方賺了錢——全部都輸了。
再次遭遇經濟壓力，他不得不回到曾經讓他賺錢的老路——英語訓練。隻是這一次是自己的學校，持有吉林村民投入數百萬，羅永浩于2008年5月成立了"老羅和他的朋友教育技術公司"，專門從事英語教育訓練。課堂内容與新東方相似，老師們也受邀到新東方，但收費比新東友善宜近一半。是以，在早期吸引了大量學生，但由于價格太低，導緻公司直到2011年才實作盈利;
緊接着老羅在2010年火熱的鐵下，出一本名叫《我的奮鬥》的書，第一年就賣出了20萬冊，再加上定期的巡回演講，那一度火爆了網絡的"羅老師形象"，并在衆人眼前躍欲絕，舌綻放蓮花。
後來，因為2011年11月——砸碎西門子冰箱的事件，以及12月初——阿爾基斯VS羅永浩的對決，讓老羅徹底成為家喻戶曉的名字。
（讓你半夜起床，砸碎你的雞蛋;呃......沒有更友善的武器;圖檔 source.com）
（我戳，我戳，我戳...照片信用網絡）
2012年5月15日，錘子科技成立，著名的羅永浩正式拉旗進入手機行業。
時間就像一架穿梭機，到目前為止，老羅已經創業23年了。
不難看出，他真的是一個營銷大師，一個話題制造者。作為中國第一代淨紅，至今仍是硬核頂級流;而在這個層面上，老羅是一個真正的成功。
因為重點是做手機，老羅對英語學校基本上無所謂。經過多年的教育創業，該公司在2011年實作了盈利，并在2015年轉向Cade Education之前繼續虧損。
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道""39">概念第一，抛光巧妙，重量輕</h1>
沖進手機行業，可以說是志存雄心勃勃，準備做大事。乍一看，有人聲稱其他手機品牌會失敗;威脅要收購蘋果的羅永浩，在手機行業中風，本來想通過軟體級創新來解決現有的手機問題，但老羅誤判了手機行業的門檻。盡管錘子擁有業界最好的設計師，但手機畢竟還是硬體。整合供應鍊能力和話語權決定了最終消費者拿到什麼樣的産品，錘子技術融資流程可以看一看，截至2014年4月30日，錘子共計2.6億元，而公司成立兩年後，也就是2014年5月20日，錘子釋出了第一款手機智能T1。
相比之下，小米從公司成立到推出第一款手機僅一年（當然，雷軍的行業資源和企業能力起着重要作用）。老羅打得少了一點，但雖然失利還是驕傲的——不輸。
為什麼這麼說呢？事情就這麼慢了，再看小路，雖然老羅聲稱：T1手機是我家扒手光束出的極緻寶藏，"也可能是東半球醉醺醺好用智能手機"。無助的市場反應是平淡的。
原因是老羅是因為吹噓含水量超标了嗎？
或者創業公司在工商面前沒有影響力，導緻無法批量生産，導緻T1晚了四個多月才正式交貨（哦買挂）。
總的來說，手機行業畢竟是實體經濟，概念不錯，但畫大蛋糕的問題，重要的是産品是否符合大衆的需求。
盡管被迫"困難"錘擊手機，卻錯過了成為屁股的機會。有傳言說，許多最初預訂手機的使用者取消了預訂，而那些後來收到手機的使用者雖然感覺很好看。但它并不像預期的那麼好，包括許多忠實粉絲出現小故障和失望的可能性，到2015年8月，T1上市近一年後，共售出25萬台。與小米第一年銷量100萬台的差距？（小編輯立即拿出電腦，沉浸在數字世界中，失控。順便說一句，一支香煙，瞬間引爆的錘子隻能是一個小衆手機品牌的存在價值。
有些人可能會說T1的銷售不好，因為它價格過高（畢竟，它仍然感覺有點貴）。不過，接下來的T2手機，價格比T1低了1000元，銷量依然慘淡，以至于錘子還沒有公布具體的銷售數字;
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道""45">偏執的胖子-我隻喝了一杯</h1>
羅永浩作為工匠的偏執更像是鑄造廠的通用解決方案，甚至老羅自己也說M系列是錘子技術的植入物。這樣的聲明後果不假思索，又一次傷害了購買了機器的使用者，進一步加重了錘子手機負面評價的過程。Hammer還為年輕人推出了一個螺母系列，售價不到一千元，率先，并于2017年5月，Hammer釋出了公司第五款新螺母Pro，他将危機邊緣的錘子技術推向了好轉，三個月後，憑借成都領投的6億元戰略投資和私募股權基金的4億元， 随後，堅果Pro2，Nut III和Nut R1三款手機釋出，當時許多人認為老羅即将成功。螺母系列在錘子科技中找到了其獨特的功能，但TNT工作站的釋出再次凸顯了錘子産品定位上的誤差。
雖然概念不錯，但使用者體驗不好（硬傷）;而近萬美元的螢幕價格是使用者無法接受的，（幾乎到了ICU排隊）;而且總是伴随着錘子技術交貨延遲（舒賢渡搶劫案...）。連續打擊錘子使用者的信心。雷電一閃，現實之下的暴風雨，原本的感情被無情地砸在臉上！再加上銷售持續低迷，最終無法支撐錘子科技的營運，據羅永浩自己表示，自2018年下半年以來，錘子科技欠銀行、合作夥伴和供應商最多約6億，其中他個人無限責任擔保超過10億，到此為止，可以說是老羅的錯誤方向！如果它要沉入沙子裡怎麼辦？
但話又說回來，錘子技術的優勢在于，軟體已經推出了閃光膠囊、子彈短信、無限螢幕等，都非常有創意，如果把錘子放在之前的十億個軟體的開發和推廣上，也許還能制造出一些爆裂。參考這裡：如果你讓龍城飛将在...
2019年1月，Hammer Technologies将其部分專利出售給ByteBut Jump以緩解其債務壓力，截至2019年11月，該公司約3億的債務已經還清，其中數千萬來自羅永浩的個人籌款;據他介紹，接下來會做一個脫口秀，是以，無數次被現實躺下羅永浩還是再次出發，回到他老的台詞，未來他會賣藝術品來還債，等等債務還款差不多，也許他會拿錘子技術做一個新的硬體。
<h1類"pgc-h-arrow right-right-"資料軌道>的摘要。54 英寸</h1>
羅永浩的一生就像他曾經寫過的書！"人生無窮無盡，折騰不止，反複打敗，再戰敗。可能老羅，選擇創業方向并不一定适合他，其實他最擅長或者當網紅的時候，但他卻讓我們看到了。理想主義者的不屈不撓，以及不斷嘗試突破自己界限的勇氣。老羅就像一面鏡子，在生活中，當我們遇到困難時，想起一個近50歲的胖子，依然沒有放棄夢想，在挫折中，我們不能輕易放棄。
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