國慶前夕，首屆中國民營加油站新零售營銷論壇在山東青雲召開，專家建議民營加油站需要自我改造，重構核心競争力，才能有生存空間。
中國石油流通協會秘書長王文蘭出席了會議，他指出，随着市場的變化和消費者需求的增加，民營加油站應逐漸建立自己的标準化營運管理體系，提高自身油站的标準營運水準，不斷提高綜合服務能力。服務內建度的提高是民營加油站盈利能力和抗風險能力的必然選擇，是推動民營加油站綜合服務的重要途徑。
北京石油管理幹部學院教授王旭東表示，加油站的核心競争力已經改變，民營加油站應提高組織實力，開展專業化運作、專業分工合作，在品牌建設上有所作為，打造區域上司品牌。
華夏聯盟加油站服務商總經理楊天安在大會緻辭中表示，民營油站将加快發展自身非石油業務，向消費者提供各種經營服務，如"加油站與便利店"、"加油站與汽車維修"、"加油站與便利店、加油站、加油站與便利店、加油站 "汽車保養"等，以自身全面的服務赢得了車主的信賴，赢得了業界的尊重和贊譽。
目前，民營加油站面臨的問題是經營者觀念和觀念滞後，缺乏明确的定位和長遠戰略，人才短缺群組織優勢不足，品牌形象和現場服務粗暴粗放，主營油不精煉，非油不專業化，在網際網路上，新零售營銷模式， 民營加油站企業面臨嚴峻挑戰。